Een startup is een recent opgericht klein bedrijf met een hoog innovatief en technologisch potentieel, waarvan het model schaalbaar is en de groei exponentieel kan zijn.
In de vertaling uit het Engels betekent de term start-up "opstarten”. En inderdaad, we kunnen het definiëren als de beginperiode van een bedrijf, het begin of de start van een nieuw bedrijf.
Zie voor- en nadelen van werken in een startup
Opstartkenmerken
Startups hebben een reeks onderscheidende elementen die hun aard verklaren:
- Tijdelijk karakter: De startup als organisatie is beperkt van aard. Met andere woorden, het verwijst naar de opkomst van een bedrijf dat eindigt met de conversie naar een stabiel bedrijf. In andere gevallen is het einde precies het tegenovergestelde. Met andere woorden, ze verdwijnen (er zijn niet weinig startups die falen).
- Nieuw personage: Innovatie is de essentie van elke startup. Vaak verwezen naar de sterke link met nieuwe technologieën en de internetwereld. Een noviteit die altijd een concurrentievoordeel vertegenwoordigt ten opzichte van andere bedrijven. En dat kan bovendien ook worden toegepast op de differentiële aard van uw bedrijf of de productieprocessen die u gebruikt.
- Lagere kosten: Hun connectie met ICT maakt deze jonge bedrijven tot een zeer aantrekkelijk bedrijf. In de beginfase heeft het geen grote bedragen nodig voor zijn opstart. In tegenstelling tot natuurlijk bedrijven die in andere gebieden actief zijn.
- Externe financiering: Hoewel de opstartkosten minimaal zijn, is de winst van de startup op middellange termijn aanzienlijk. Door deze versnelde groei worden veel externe investeerders aangetrokken. Deze investeerders staan bekend als Angel Investors (Business Angel). Zij verstrekken een kleine financiering in ruil voor aandelen of participaties in de onderneming.
- Doelstelling en risico's: Startups nemen een groot risico omdat het hun doel is om een (vaak weinig onderzochte) marktniche te domineren waarin ze werken op basis van hypothesen. Dit gebied van onzekerheid vereist een groot aanpassingsvermogen aan veranderingen. Het doel is daarom om deze hypothesen te laten werken, dat de aangeboden producten of diensten worden geaccepteerd door hun klanten, en hoge winsten te behouden waarmee ze de investering kunnen terugbetalen (waardoor de schaalbaarheid van het bedrijf wordt gegarandeerd).
Veel van deze opkomende bedrijven verdwijnen binnen een korte tijd van hun leven of worden verkocht voordat ze een stabiel bedrijfsmodel hebben gevonden. Er zijn echter opmerkelijke voorbeelden van bedrijven die het goed hebben gedaan en benchmarkbedrijven zijn geworden (dit zou het geval zijn voor Google, Facebook, enz.) Hoewel de kwestie onderhevig is aan sterke controverses, is voor velen de overgang van een startup naar een bedrijfsmodel herhaalbaar en schaalbaar betekent het einde van de startup zelf, die het klassieke bedrijf wordt zoals we dat kennen.