Bedrijfsprincipes zijn een groep overtuigingen en waarden die fungeren als gidsen die het leven van een organisatie inspireren.
We kunnen ze ook definiëren als een reeks waarden en overtuigingen die de werking van bedrijven of organisaties reguleren. Deze principes bepalen de elementen die het belangrijkst zijn voor het bedrijf. Als gevolg hiervan moeten ze worden gedeeld door alle leden van de organisatie, aangezien ze de ondersteuning zijn van de hele organisatiecultuur.
Het worden over het algemeen concepten, gebruiken, handelingen en houdingen die in de praktijk worden gebracht door de mensen die in het bedrijf werken. Dit met als doel de variabelen te benutten en te positioneren die hen een bepaald concurrentievoordeel kunnen geven.
Uiteraard bepalen deze principes de werklijnen en de filosofie van het bedrijf die niet gewijzigd kunnen worden. Om deze reden worden ze de basis die de leiderschapsstijl, de communicatieprocessen en de activiteiten die het menselijke team moet uitvoeren, ondersteunen.
Voordelen van het vaststellen van bedrijfsprincipes
Om te beginnen zijn bedrijfsprincipes specifieke en karakteristieke elementen van elk bedrijf. Ze zijn gerelateerd aan het milieu en concurrentievoordelen die het gedrag van werknemers, hun positie in de markt en hun economische prestaties beïnvloeden.
Deze principes bepalen immers de filosofie die het gedrag van mensen binnen de organisatie reguleert. Maar ze bepalen ook het gedrag en de relaties van het bedrijf met leveranciers, klanten en aandeelhouders.
Onder de voordelen van het vaststellen van bedrijfsprincipes vinden we:
1. Definieer de organisatiecultuur
Ten eerste maakt de reeks principes die de manier waarop een bedrijf opereert, het mogelijk om de cultuur van de organisatie te definiëren. Deze cultuur weerspiegelt de manier van denken en handelen van alle medewerkers en managers van een organisatie.
Bijgevolg is de organisatiecultuur gebaseerd op deze principes en manifesteert de diepste overtuigingen die de persoonlijkheid van het bedrijf bepalen. Om die reden denken we bij elke verwijzing naar organisatiecultuur aan alle waarden die dienen als inspiratie voor het leven van een bedrijf.
2. Stelt de ethische voorschriften vast
Ten tweede bepalen de bedrijfsprincipes de ethische normen die van toepassing moeten zijn op het gedrag en alle activiteiten die binnen de organisatie worden uitgevoerd. Ethische normen zijn normen die het handelen van mensen reguleren, vooral wanneer deze handelingen gevolgen hebben voor anderen.
Ethische voorschriften maken het mogelijk om waarden te creëren en over te dragen van het topbedrijfsleiderschap naar alle niveaus van het bedrijf. Dat wil zeggen, ze communiceren van het topmanagement naar de lagere niveaus van de organisatie.
Ongetwijfeld dienen deze normen om de acties van mensen te reguleren, vooral met betrekking tot hun effecten op andere mensen. Bovendien sturen deze normen de activiteiten van mensen, zowel individueel als in groepen, zodat ze in de vereiste omstandigheden worden gegeven en gepresenteerd.
3. Toont ideeën en gedrag
Ten derde worden door principes zowel ideeën als gedrag gemanifesteerd. Ideeën en gedrag zijn iets van jezelf waarmee je een organisatie kunt identificeren. Gedrag in organisaties is meer dan de simpele relatie van medewerkers, het zijn allemaal ideeën die de ontwikkeling van menselijk talent en de werking van het bedrijf in het algemeen mogelijk maken.
Ideeën en organisatiegedrag maken het inderdaad mogelijk een filosofie aan te nemen waarvan het hoofddoel is om de menselijke ontwikkeling binnen de organisatie te bevorderen.
4. Helpt bedrijfsmiddelen te behouden
Ten vierde, wanneer de principes duidelijk zijn gedefinieerd, helpen ze bedrijven om hun belangrijkste activa te behouden en te behouden. De activa van een bedrijf zijn alle middelen, activa, waarden en rechten die een bedrijf bezit.
Natuurlijk zijn human resources een van de belangrijkste activa die een bedrijf bezit en dat het moet behouden. Dit helpt het goed te functioneren en in de markt te blijven.
5. Bepaal de waarden
Ten slotte maakt het het mogelijk om het waardesysteem vast te stellen dat een bedrijf bestuurt. De reeks waarden van een bedrijf is erg belangrijk omdat het de acties van alle medewerkers kan sturen. Waarden dienen als basis voor het vaststellen van de missie en visie van het bedrijf. Ze bepalen ook de commitment die het bedrijf heeft met zijn klanten.
Elementen waaruit de bedrijfsprincipes bestaan
De elementen waaruit de bedrijfsprincipes bestaan zijn:
1. Het verlangen en de wil
Bovenal manifesteert het verlangen de claim van een ondernemer om erkend te worden. Maar het hebben van alleen het verlangen om erkend te worden is niet genoeg, het is noodzakelijk om de wil te hebben om het te bereiken. De vereniging van verlangen en wil genereert ervaring en ervaring produceert kennis. Kennis stelt u in staat nieuwe kansen te ontdekken en te benutten.
2. De strategie
Anderzijds omvat de strategie een reeks acties die gericht zijn op het bereiken van een specifiek doel. Daarom definieert de strategie de manier waarop het bedrijf zal concurreren en zich in de markt zal positioneren. De strategie moet de oriëntatie van het bedrijf bepalen.
3. De verbintenis
Bovenal maken de principes en waarden van een bedrijf deel uit van de organisatiecultuur van een bedrijf. Om deze reden moeten ze worden toegepast en vervuld in de acties en activiteiten van de organisatie. Ze zouden praktisch deel moeten uitmaken van het dagelijkse leven van een bedrijf.
Soorten bedrijfsprincipes
Bedrijfsprincipes kunnen van de volgende typen zijn:
1. Van het bedrijf
Zeker, het zijn allemaal principes die verwijzen naar de werking van het bedrijf als instelling. Communicatie is een van de belangrijkste principes voor het bedrijf omdat het de ontwikkeling van harmonieuze relaties binnen de organisatie motiveert. Communicatie is essentieel voor een goede bedrijfsvoering.
Daarnaast helpt het bij de ontwikkeling van identiteit en organisatiecultuur. Andere principes van de onderneming zijn onder meer transparantie, liquiditeit, soliditeit en bedrijfsstructuur.
2. Van de medewerkers
Deze principes bepalen de gedragsregels of de manier waarop de medewerkers van de organisatie zich dienen te gedragen. De principes met betrekking tot medewerkers zijn eerlijkheid, vertrouwelijkheid, loyaliteit, verantwoordelijkheid en teamwork.
3. Van de producten
Nu verwijzen de principes met betrekking tot producten en diensten naar de kenmerken of kwaliteiten die het product of de dienst die door het bedrijf wordt aangeboden, moet hebben. Deze principes omvatten kwaliteit, compliance, geïmplementeerde technologie, gecertificeerde processen en branding.
Kenmerken van bedrijfsprincipes
De belangrijkste kenmerken van de bedrijfsprincipes zijn:
- Ze dienen als kader om te kunnen verwijzen naar de visie en missie van het bedrijf.
- Ze integreren niet of maken geen deel uit van de missie en visie.
- Ze vormen de basis van de bedrijfscultuur.
- Het zijn de regels die het leven van de organisatie regelen.
Tot slot kunnen we bevestigen dat bedrijfsprincipes de overtuigingen en waarden zijn die het leven van organisaties beheersen. Ze stellen vast wat voor een bedrijf belangrijk is en vormen het draagvlak voor de organisatiecultuur. Daarnaast vormen ze het fundament van de missie, visie en doelstellingen van een bedrijf.
