Economische duurzaamheid is het vermogen van een organisatie om haar middelen te beheren en winstgevendheid te genereren op een verantwoorde en lange termijn..
Wanneer bedrijven hun businessmodellen ontwerpen, moeten ze vaststellen wat hun kostenstructuur en inkomensstructuur zal zijn, om te zien hoe ze break-even kunnen draaien en vanaf welk moment ze winst gaan maken.
In die zin ontstaat de mogelijkheid om hulpbronnen beter te beheren, ervoor te zorgen en dat ze dienen om het grootst mogelijke nut te genereren. Dit principe is het principe dat economisch duurzame bedrijven toepassen op al hun productiegebieden.
De duurzaamheid van hulpbronnen
Bedrijven beschikken over financiële (kapitaal) en niet-financiële (apparatuur, materialen en voorraden) middelen, waarvoor ze verschillende methoden kunnen ontwerpen voor een efficiënt beheer van deze middelen.
Voor een efficiënt kapitaalbeheer zijn er bijvoorbeeld risicoanalisten, bedrijfswaarderingen en belastingbeheer die adviseren hoe u het beste kunt voldoen aan het huidige wettelijke kader, zonder al te veel te betalen.
Aan de andere kant is voor een efficiënt beheer van niet-financiële middelen, zoals materialen en apparatuur, een effectieve procesbeheersing nodig, waarbij industriële en logistieke ingenieurs in actie komen, instrumenten aanleggen om tijd, middelen en voorraad te meten (in het geval dat van productieve fabrieken).
Efficiënt beheer van deze middelen stelt u in staat meer te doen met minder. Dat wil zeggen: doe meer met minder tijd, doe meer met minder middelen, doe meer met minder verlies en doe meer met minder financiële risico's.
De duurzaamheid van winstgevendheid
De droom van alle bedrijven is om een constante winstgevendheid te bereiken en dat deze steeds hoger wordt. Om dit te bereiken, moeten ze een aantrekkelijk commercieel management voeren, waar verkoop, marketing, branding, communicatiestrategieën tussenkomen, en natuurlijk Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
Duurzaamheid in winstgevendheid zal afhangen van de perceptie die de markt heeft over het merk en zijn producten. Daarom is het belangrijk om voor hun kwaliteit te zorgen door middel van kwaliteitsmanagementprocessen, kwaliteitscontroles en leveringen, zoals kwaliteitscertificaten.
De duurzaamheid van hulpbronnen in samenhang met de duurzaamheid van winstgevendheid
Zoals hierboven aangegeven, is er een dunne risicolijn tussen het zorgen voor de middelen van het bedrijf en het opofferen van de kwaliteit van de producten/diensten om een betere economische winstgevendheid te bereiken.
In die zin moeten beide duurzaamheidsstrategieën samenkomen op een punt waar de een de ander niet beïnvloedt, want als dat zo is, zou het tegenover een bedrijf zijn dat zich richt op interne besparingen, in plaats van het te doen met aandelen die op de markt zijn gericht . Zoals bijvoorbeeld de ontwikkeling van nieuwe producten.
Innovatie: een bondgenoot voor duurzaamheid
Innovatieprocessen zijn een alternatief voor het genereren van duurzaamheid op alle gebieden, niet alleen economisch, omdat het nieuwe oplossingen mogelijk maakt voor problemen die op duurdere manieren zijn opgelost.
Om deze reden kan innovatie door middel van technologie, praktijken en kennis in productieprocessen worden geïntegreerd. En in de markt, door een diepgaande studie van consumenten, en het testen van producttests die een positieve reactie kunnen hebben.
Innovatie op de markt heeft bijvoorbeeld het leven van mensen gemakkelijker gemaakt door hen minder tijd te laten besteden aan alledaagse dingen, zoals instant food. Je kunt een verscheidenheid aan voedsel vinden dat in een paar minuten gaar is, of dat kant-en-klaar is. Iets dat voedingsbedrijven incorporeerden omdat ze wisten dat ze deze producten niet voor altijd op dezelfde manier konden verkopen.
Op het gebied van dienstverlening waren de "rent a car", oftewel autoverhuurwinkels, dé oplossing voor toeristen, of stagiaires in een stad, om zich zelfstandig te kunnen verplaatsen, zonder afhankelijk te zijn van de beschikbaarheid van een taxi. Deze dienst is onafhankelijk overgenomen, maar er zijn ook verschillende automobielbedrijven die het in hun businessmodel hebben opgenomen om hun activiteit economisch duurzamer te maken.
Het imago van het bedrijf in economische duurzaamheid
Het opbouwen van een goede reputatie kan jaren duren, maar het vernietigen ervan duurt slechts een dag.
Het is belangrijk om deze verklaring in gedachten te houden om jezelf niet te vertrouwen op de plaats die je hebt in de hoofden van consumenten.
Het belang van de positie van het merk in de hoofden van mensen heb je in marketing al bestudeerd, maar een aspect dat soms wordt vergeten is dat deze plek niet een plek is die alleen bereikt wordt en dan is er geen werk meer. De missie van het bedrijf is om in die positie te blijven, aangezien de consument zijn beste bondgenoot is in tijden van crisis.
Het behouden van een goed reputatieimago zal bijgevolg een hoog niveau van winstgevendheid behouden, waarbij de interne aspecten, die door processen en bedrijfsvoering kunnen worden opgelost, blijvend worden bewaakt en de onderneming financieel houdbaar wordt, zowel in marktaspecten als in processen.
Dupont-analyse
