Vergelding - Wat is het, definitie en concept - 2021 - Economie-Wiki.com

Inhoudsopgave:

Vergelding - Wat is het, definitie en concept - 2021 - Economie-Wiki.com
Vergelding - Wat is het, definitie en concept - 2021 - Economie-Wiki.com
Anonim

Beloning is de vergoeding die een persoon of organisatie ontvangt als tegenprestatie voor een aangeboden goed of dienst. Het kan op meerdere manieren, zowel materieel als immaterieel.

In de economische context is beloning een vorm van vergoeding of tegenprestatie voor een eerder verrichte activiteit.

Dat wil zeggen, het is een uitwisseling van een specifiek goed of een specifieke dienst waarvoor een bepaalde vergoeding of betaling wordt gedaan. Dit concept heeft te maken met het streven naar winst door elke persoon, zowel natuurlijke als juridische.

Met andere woorden, er wordt gestreefd naar een voordeel uit de uitvoering van een bepaalde economische activiteit.

Beloningskenmerken

Ongeacht het type beloning waar we het over hebben, is het mogelijk dat deze wordt gepresenteerd in de vorm van drie concepten: vast, variabel of in natura.

Vaak zijn dit soort betalingen formeel opgenomen in een arbeidsovereenkomst of in documenten met voorwaarden, zoals inkoopfacturen.

In deze voorwaarden is bepaald of de vergoeding in één keer of in termijnen in termijnen dient te geschieden. Tegelijkertijd verzamelt het het totale bedrag en het concept waarvoor het wordt geleverd.

Aan de andere kant is het belangrijk op te merken dat een beloning soms onderhevig is aan specifieke variabelen. Dit is het geval bij die soorten vergoedingen die verband houden met investeringen of financieringen, waarbij de essentiële rol van de gegenereerde rentevoeten in aanmerking wordt genomen.

Soorten beloning

Er zijn meerdere beloningsmodaliteiten in de economische en zakelijke dagelijkse praktijk, waaronder de volgende:

  • Salaris of salaris: Het is een beloning die meestal in geld wordt gemaakt en die een baan over een bepaalde periode compenseert. Het heeft meestal een vast deel en een variabel deel op basis van productieve voorwaarden.
  • Vergoeding: Dit zijn vergoedingen voor de normaal sporadische uitvoering van een verleende dienst. Het is ook gebruikelijk om activa over te dragen of te huren, bijvoorbeeld als we het hebben over woningen of industriële machines.
  • Incentives voor doelstellingen of prestaties: Vaak zijn er betaalmethoden voor goederen en diensten die onderhevig zijn aan zakelijke voorwaarden of productiviteit. Ze worden gedaan in de vorm van bonussen of extra betalingen, meestal aan het einde van de bedrijfsperiode.
  • Winsten uit financiële instrumenten: Het innen van dividenden of inkomsten uit aandelen door een belegger is ook een veel voorkomende vorm van beloning en wordt beïnvloed door gevestigde belangen.

Al deze modaliteiten hebben te maken met kwantificeerbare economische grootheden.

Het bestaan ​​van andere soorten niet-geldelijke vergoedingen is echter ook mogelijk en met een breed scala aan mogelijkheden:

  • Awards en promoties: Een veel voorkomende manier van terugbetalen is het toekennen van professionele promoties, nieuwe bestemmingen of toegang tot trainingstools (talen en kantoorautomatisering, naast vele andere gebieden)
  • Arbeidsvoorwaarden: Vaak bieden bedrijven, vooral in de privésector, hun werknemers beloningen in de vorm van een beter evenwicht tussen werk en privéleven. Werktijdverkorting, flexibele diensten of meer vakantiedagen zijn veelvoorkomende voorbeelden.
  • Personeelsdiensten: Er zijn veel organisaties die hun medewerkers de mogelijkheid bieden om gebruik te maken van verschillende exclusieve diensten, zoals kinderopvang voor hun kinderen, voedselbonnen of een exclusieve ziektekostenverzekering.
  • Aandeelhouders. Soms doen bedrijven betalingen in de vorm van aandelen of participaties.

Alle voorgaande punten zijn van invloed op het concept van emotionele vergelding.

In de afgelopen decennia heeft deze term zich ontwikkeld als een belangrijk punt bij het beoordelen van het functioneren van professionals.

Een werknemer moet zich vaak gewaardeerd en beloond voelen om zijn identiteit en deelname aan een organisatie te versterken. In die zin kan een persoon die zich geïntegreerd en gewaardeerd voelt, productiever zijn.