Assemblagelijn - Wat is het, definitie en concept

De lopende band is een productiewijze in de economie. Dit is gebaseerd op de diversificatie en scheiding van de verschillende stadia van een productieproces.

Via de lopende band is een model gedefinieerd dat wordt gekenmerkt door het onderscheid tussen de te volgen stappen bij het maken van een specifiek product.

Met andere woorden, door de scheiding van productieve taken is het mogelijk om de verschillende uit te voeren stappen te identificeren en te differentiëren. Dit alles om de optimalisatie van middelen te verbeteren en constant leren te bevorderen.

De evolutie van het lopendebandconcept maakte in de eerste helft van de 20e eeuw de exponentiële ontwikkeling van massaproductiesystemen mogelijk. Dit alles dankzij de factor productieve specialisatie. Het was dus het autobedrijf Ford, de pionier bij het invoeren van dit model in zijn fabrieken.

Ontwikkeling van de lopende band

Een van de belangrijkste kenmerken van dit type productie is dat het zeer effectief is en wordt aanbevolen als het gaat om het vervaardigen van repliceerbare en in massa geproduceerde goederen.

Dit ging ervan uit dat elke werknemer voorbestemd was om een ​​specifieke functie of taak te vervullen op de algehele productieve kaart. Zo kunnen activiteiten dankzij herhaling sneller en efficiënter worden uitgevoerd. Als alternatief, zoals gebeurde met arbeid, was er ook vooruitgang op het gebied van machines, uitgaande van de creatie van specifieke technologieën voor elke productiefase.

Ook omvat de keten vaak het scheiden van de productie van de verschillende onderdelen of stukken van een product. In deze context, zich afzonderlijk specialiseren in hun productie om, ten slotte, de montage ervan uit te voeren.

Ook is de keten meestal conceptueel gerelateerd aan Taylorisme. Vooral dankzij zijn invloed op de industriële groei van de vorige eeuw.

Voordelen van de lopende band:

De belangrijkste punten voor dit model zijn:

• Vermijd wachtrijen en productievoorraad, aangezien dit nauwkeuriger wordt gemeten in elk van de punten of fasen van de keten.
• Het vergemakkelijkt de creatie van hooggekwalificeerde professionals in zeer specifieke taken.
• Minimalisering van productietijden en verkorting van deadlines.
• Al het bovenstaande vertaalt zich in kostenreductie voor het bedrijf en dus meer economisch voordeel.

Nadelen van de lopende band

Het gebruik van het lopende bandmodel heeft ook nadelen:

• Het risico bestaat dat het in eentonigheid vervalt en dat de producten in de loop van de tijd geen nieuwe functies gaan vertonen, aangezien het herontwerp het terrein is van de hele keten.
• De puurste specialisatie in één taak faciliteert het bestaan ​​van zeer goede beroepsprofielen, maar moeilijk aan te passen aan andere beroepstaken in situaties waarin dat nodig is.
• Door de jaren heen en de opkomst van nieuwe technologieën en processen is het meest puristische lopendebandmodel achterhaald. Het huidige model zou dus gemengd kunnen worden genoemd door zijn kenmerken te combineren met het ambachtelijke productiemodel.