Winstgevendheidsdrempel - Wat het is, definitie en concept

De break-even of deadlock bepaalt het aantal geproduceerde eenheden waarvoor de totale opbrengsten en kosten gelijk zijn.

Het produceren van een niveau van eenheden hoger dan de deadlock zal winst opleveren, terwijl het produceren van een aantal eenheden lager dan de deadlock verliezen zal opleveren.

Om een ​​analyse uit te voeren op basis van de berekening van het dode punt, moet aan deze twee voorwaarden worden voldaan:

  1. De variabele kosten per eenheid moeten constant blijven voor elk productieniveau.
  2. We hebben te maken met een markt van volkomen concurrentie, dus alle eenheden kunnen tegen die prijs worden verkocht.

Hoe wordt de impasse of het break-evenpunt berekend?

De berekening van het dode punt komt overeen met de zogenaamde “direct costing”; in de boekhouding ook bekend als een model van directe kosten. Dit komt omdat het kosten in twee items classificeert: vast en variabel.

P = Eenheidsprijs

Q = Verkoopvolume (in fysieke eenheden)

CF = Totale vaste kosten

CVU = variabele kosten per eenheid

Q = CF / (P-CVU)

Voorbeeld van het berekenen van de deadlock of het break-evenpunt

Een bedrijf heeft vaste kosten van 30.000 valuta-eenheden, terwijl de verkoopprijs 15 valuta-eenheden is. Aan de andere kant worden de variabele kosten per eenheid geschat op 6 monetaire eenheden. Wat wordt de impasse van het bedrijf?

Q = CF / (P-CVU) = 30.000 / (15-6) = 3.333 fysieke eenheden.

Als het bedrijf meer dan 3.333 fysieke eenheden verkoopt, maakt het winst, maar als het minder verkoopt, lijdt het verlies.

Voordelen van neutraal

Een van de voordelen van de impasse moet het volgende worden benadrukt:

  • Het biedt informatie over de risico's die voortvloeien uit variaties in productievolumes.
  • Geeft een duidelijk beeld van de effecten van hogere vaste kosten.
  • Het wordt gebruikt om de verandering in winst te bepalen in het licht van prijs- en kostenveranderingen.

Beperkingen van de impasse

De impasse heeft echter beperkingen:

  • Productie en verkoop zijn doorgaans geen gelijktijdige processen. Zo heeft de vertraging van de een voor de ander effecten op het voorraadniveau.
  • Het volume van de verkochte producten is normaal gesproken niet onafhankelijk van de verkoopprijs.
  • Variabele kosten die ontstaan ​​in de omgeving van volle capaciteit kunnen meer dan evenredig variëren met de toename van de productie.
  • Het classificeren van kosten in vast en variabel hangt af van de beoogde tijdshorizon.
  • Als het beschouwde productiebereik groot is, kunnen de vaste kosten niet constant blijven en kunnen ze toenemen.
  • In gediversifieerde producties kan het break-evenpunt om verschillende en verschillende redenen fluctueren (geografische gebieden, kanalen, soorten klanten).
  • Het extrapoleren van de historische gegevens, als deze niet stabiel zijn, kan riskant zijn, en de verkeerde conclusies.
  • In de traditionele analyse wordt bij het maken van toekomstige schattingen geen rekening gehouden met risico of onzekerheid.
  • Deze analyse is alleen geldig voor de korte termijn.

Populaire Berichten

Spaanse bedrijven: synoniem voor business excellence in de wereld

Als we door New York City lopen, hoeven we alleen maar onze ogen te draaien om de hoge aanwezigheid van Spaanse bedrijven te realiseren die de straten overspoelen. Bedrijven zoals Porcelanosa, Santander Bank en Inditex zijn grote multinationals geworden met aanwezigheid in de belangrijkste steden over de hele wereld. Daarnaast is de hoge Lees meer…

De professionals van de toekomst: freelance professionals

De afgelopen jaren hebben we gezien hoe de werkgelegenheid op mondiaal niveau een totaal ontwrichtende verandering heeft ondergaan. Steeds meer professionals zoeken, gezien het verminderde aanbod aan banen, een manier om hun beroep uit te oefenen, ook al moeten ze dat alleen. Freelance werken wordt het werk van de Lees meer…

De private sector wil de ruimte veroveren

Het Amerikaanse bedrijf SpaceX, opgericht door Elon Musk, heeft groot succes geboekt door de Falcon Heavy-raket de ruimte in te lanceren. Vuur bulderde van de raketaanjagers en een kolossale rookwolk verzwolg de shuttle. De raket vloog door de blauwe lucht en rukte onverbiddelijk op naar de met sterren bezaaide zwarte deken van de ruimte. De lanceringLees meer…