Een executive is een professionele functie die behoort tot het bedrijfsleven. Hij onderscheidt zich door zijn beslissingsbevoegdheid in de werking van de organisatie en het vermogen om teams te leiden bij verschillende economische activiteiten.
Op het gebied van economie en bedrijfskunde wordt een leidinggevende functie bekleed door een professional met beslissings- en uitvoerende macht.
Gewoonlijk behoort de uitvoerende macht tot de bovenste kern van het organigram van het bedrijf, staande in uitvoerende comités of dicht bij de bestuurders van het bedrijf.
Als individuen die het senior management van een commercieel bedrijf vormen, combineren leidinggevenden essentiële richtinggevende en administratieve taken voor de toekomst.
Dit gebeurt omdat de belangrijkste functies van een leidinggevende meestal plannings- en controletaken zijn. Om deze reden is het gebruikelijk dat hij werkteams onder zijn hoede heeft.
Om deze reden definiëren deze hooggeplaatste professionals het bovenste deel van de bedrijfshiërarchieën, verantwoordelijk voor hun traject en afhankelijk van de CEO's, de eigenaren of hun aandeelhoudersvergaderingen.
In het verlengde van deze lijn moet worden opgemerkt dat er de figuur van de uitvoerend bestuurder is, als de persoon die verantwoordelijk is voor het werk van de verschillende kaderleden die tot de structuur behoren.
Uitvoerende kenmerken
Alle professionals met een leidinggevende status in een bedrijf hebben een aantal gemeenschappelijke kenmerken en functies. Onder hen vallen de volgende op:
- Het is vaak een onderdeel van bestuursorganen, maar ook van algemene vergaderingen en raden van bestuur. Zijn belangrijkste verantwoordelijkheid is de strategische visie en business model planning.
- In de salarisladder neemt deze leidinggevende functie vanzelfsprekend een van de hoogste posities in. Vaak bevatten hun arbeidsovereenkomsten prikkels op basis van de resultaten van het bedrijf.
- Vanwege het bovenstaande, en rekening houdend met de verschillende groottes in een bedrijf, is het aantal leidinggevenden meestal beperkt in vergelijking met het totale aantal werknemers waaruit het personeelsbestand bestaat.
- Het is gebruikelijk dat een leidinggevende wervingstaken heeft voor het bedrijf. Zo ook verantwoordelijk voor het aannemen en aansturen van teams.
- Over het algemeen neemt elke leidinggevende een strategische positie in, aan het hoofd van een bepaald gebied of afdeling. Om deze reden worden capaciteiten van verantwoordelijkheid en leiderschap geschat. Opvallende gevallen zijn die van accountmanagers op het gebied van consulting.
- In de publieke sector de figuur van de uitvoerende macht bestaat binnen de structuur van openbare bedrijven. terwijl in de Publieke administratie men spreekt van CEO's of hoge ambtenaren.
In het algemeen zullen de specifieke taken van een executive professional worden afgebakend door de economische activiteit of sector waarin de onderneming actief is.
Het is belangrijk om hieraan toe te voegen dat niet alle executives deelnemen aan belangrijke beslissingen of het bedrijf leiden, aangezien er ook executives zijn met beperktere verplichtingen en middenposities.
In die zin zullen de dagelijkse taken van een sales executive niet hetzelfde zijn als die van een executive van bijvoorbeeld een oliemaatschappij.