Bedrijfsgroei is de vooruitgang die een bedrijf boekt op het gebied van winstgevendheid, productontwikkeling, aantal klanten en merkpositionering.
Het principe van de oprichting van een bedrijf is in de eerste plaats het oplossen van een ontevredenheid in de markt; en ten tweede om eindeloos te volharden door middel van innovatieacties.
In die zin wordt bedrijfsgroei gezien als de ontwikkeling die de onderneming doormaakt en die tot uiting komt in de toename van haar winstgevendheid en daarmee de plaats die zij in de markt inneemt.
Hoe wordt bedrijfsgroei bereikt?
Bedrijven groeien wanneer ze noodzakelijkerwijs acties moeten uitvoeren om zich aan te passen aan een veeleisender scenario. Bijvoorbeeld bij investeringen. Als een bedrijf niet over de nodige activa beschikt om aan de vraag naar producten te voldoen, moet het investeren in machines om meer productie te genereren. Hierdoor kan het verkoopniveau worden aangepast aan de vraag.
Evenzo resulteert dit bij investeringen in opleiding en verbetering van medewerkers in een verbetering van de kwaliteit van de zorg, evenals in het niveau van de organisatiebeheersing.
Groeien alle bedrijven op dezelfde manier?
Natuurlijk niet, de groei hangt af van de grootte. De groei van een bedrijf met duizend werknemers is niet hetzelfde als die van een klein bedrijf van tien.
Er zijn echter tekenen die hun groei weerspiegelen, bijvoorbeeld door te leren.
- Beheerprocessen zijn sneller, schoner en efficiënter.
- Organisatorische communicatie stroomt beter tussen gebieden.
- Er is horizontale en verticale mobiliteit onder uw medewerkers.
Indicatoren voor bedrijfsgroei
Bedrijven kunnen hun groei gemakkelijk observeren, wanneer ze bijvoorbeeld nodig hebben:
- Huur meer mensen in op alle niveaus; uitvoerend en operationeel.
- Ze installeren meer verkooppunten of vergroten de marketingkanalen.
- De rotatie van producten in voorraad is sneller.
- Haar positionering wordt weerspiegeld in sociale netwerken en marktonderzoeken.
Deze indicatoren worden door bedrijven gebruikt om nieuwe strategische plannen te formuleren voor marktuitbreiding naar andere geografische sectoren of naar nieuwe segmenten.
Bedrijfsgroei wordt uitgezet op groeicurves en in de economie is het een principe dat bedrijven een punt van neergang bereiken. Dit is precies de uitdaging voor bestuurders, bestuurders, managers en ondernemers. Die achteruitgang maken stopt niet bij het einde van het bedrijf, maar het uitvoeren van innovatieacties om bij te blijven in de markt.