Bedrijfsinnovatie is een verandering die wordt aangebracht in het goed of de dienst die door een bedrijf wordt aangeboden, of in de processen die binnen de organisatie worden ontwikkeld. Dit om een groter concurrentievermogen te bereiken.
Dat wil zeggen, dit type innovatie komt overeen met elke wijziging in het product dat door het bedrijf of binnen zijn processen wordt aangeboden. Het idee om dit nieuwe element te introduceren, is dus om betere resultaten in het bedrijf te behalen.
Opgemerkt moet worden dat een innovatie van een andere aard kan zijn, of deze nu technologisch, commercieel of organisatorisch is (waar we later op ingaan).
Belang van bedrijfsinnovatie
Bedrijfsinnovatie is belangrijk omdat het een bedrijf in staat stelt zich te onderscheiden van zijn concurrenten. U kunt dus een voordeel ten opzichte van hen hebben als u een product of dienst kunt aanbieden die beter aansluit bij de behoeften van de consument.
In een competitieve omgeving moet een bedrijf innoveren als het zijn marktaandeel wil behouden. Bovendien moeten deze veranderingen zich in de loop van de tijd voortdurend ontwikkelen. Anders verliest het bedrijf klanten. Dit wordt geassocieerd met het concept van creatieve destructie. Dit verwijst naar de verandering die moet worden doorgevoerd in het businessmodel als gevolg van een innovatie. We kunnen bijvoorbeeld bevestigen dat internet de manier heeft veranderd waarop merken hun klanten bereiken via digitale marketingstrategieën.
Soorten bedrijfsinnovatie
Bedrijfsinnovaties kunnen naar hun aard als volgt worden ingedeeld:
- Technologische innovatie: Het is er een die overeenkomt met een vooruitgang van technische of wetenschappelijke aard. Bijvoorbeeld een nieuwe machine waarmee verschillende processen kunnen worden geautomatiseerd.
- Bedrijfsinnovatie: Het is een verandering in de marketingstrategie van het bedrijf. Het kan bijvoorbeeld zijn dat een kledingwinkel besluit om vaker dan gebruikelijk van voorraad te wisselen. Op deze manier zorgt het ervoor dat bezoekers het idee hebben dat ze het product zo snel mogelijk moeten kopen, want als ze binnen twee weken terugkomen, zullen ze het niet vinden.
- Organisatorische innovatie: Het verwijst naar de weg in bedrijfsbeheer. Zo kan het zijn dat een businessgroep die meerdere media bezit, besluit bepaalde activiteiten te centraliseren. Dan is er niet per krant of tijdschrift een groep fotografen, maar één team voor alle media. Op deze manier wordt voorkomen dat hetzelfde evenement wordt gedekt door twee fotografen die voor hetzelfde bedrijf werken.
Voorbeeld van bedrijfsinnovatie
Een voorbeeld van bedrijfsinnovatie kan bijvoorbeeld degene zijn die veel communicatiemedia hebben moeten ontwikkelen met de komst van internet.
Dankzij de virtuele aanwezigheid hebben traditionele media, via hun nieuwsportalen, een groter publiek kunnen bereiken, vooral jongeren. Het was echter een uitdaging om ons aan te passen aan de manier waarop internet en sociale netwerken werken.