De personeelsafdeling is een in het bedrijf geïntegreerde afdeling die verantwoordelijk is voor het organiseren, plannen en beheren van de verschillende taken en acties die verband houden met de mensen die deel uitmaken van het bedrijf.
De afdeling personeelszaken heeft daarom de leiding. Deze is verantwoordelijk voor het organiseren van alles wat te maken heeft met de mensen die deel uitmaken van een bedrijf. In die zin is de afdeling personeelszaken verantwoordelijk voor het beheer van het menselijk kapitaal, zowel in administratieve aangelegenheden als het teambeheer zelf.
De afdeling personeelszaken is een afdeling die ten onrechte als enige taak is gekoppeld aan salarisadministratie en salarisadministratie. Het is echter een afdeling die een transformatie heeft ondergaan naar meer professionalisering.
Ook het werven van personeel is een onmisbare taak van deze afdeling. Daarom hangt de kwaliteit van het menselijke team dat het bedrijf heeft hiervan af en speelt het een beslissende rol bij het behalen van de doelstellingen.
Welke taken voert de afdeling personeelszaken uit?
Onder de verschillende taken die de personeelsafdeling moet uitvoeren, zoals we al zeiden, kunnen we een geweldige relatie opnemen. Bij Economy-Wiki.com hebben we echter geprobeerd een relatie te bieden met de algemene actielijnen van human resources binnen het bedrijf.
De taken die moeten worden gemarkeerd, worden dus hieronder vermeld:
- Administratie van het personeel van het bedrijf.
- Beheer de werkomgeving in het bedrijf.
- Talentmanagement in de organisatie.
- Opstellen van het salaris- en beloningsbeleid.
- Uitvoeren van functioneringsgesprekken van medewerkers.
- Uitvoeren van het opleidingsbeleid voor medewerkers.
- Beheer de selectie van personeel.
- Creëren van een bedrijfscultuur.
- Beheer arbeidsverhoudingen.
- Genereer een gedragscode.
- Bevorder interne communicatie.
- Beheer van het arbeidsrisicopreventiebeleid.
In het algemeen zouden dit de taken zijn die de afdeling op zich zou nemen. Zoals te zien is, brengt het al die taken samen die direct of indirect te maken hebben met het menselijk kapitaal van het bedrijf.
Welke doelstellingen streeft de afdeling personeelszaken na?
De personeelsafdeling heeft als zodanig een reeks doelstellingen die, indien ze worden bereikt, onmisbaar zijn in het bedrijf. We hebben het over een afdeling die verantwoordelijk is voor een reeks belangrijke taken, maar waar de doelstellingen een essentieel verschil vormen om het management in het bedrijf ongetwijfeld te verbeteren.
Enkele van de doelstellingen van deze afdeling zijn de volgende:
- Behoud en houd talent in het bedrijf.
- Zorg voor een goede werksfeer in het bedrijf.
- Controle en actualisering van de opleiding in het bedrijf.
- Breng de strategie van het bedrijf in lijn met human resources.
- Creëer een bedrijfscultuur.
- Genereer een competent team, afgestemd op de strategie.
- Beheer de inzet van medewerkers.
- Bied alle tools aan om de doelstellingen te bereiken.
- Beheer alle loonlijsten en lonen zonder vertraging en efficiënt.
Zoals we kunnen zien, een reeks doelstellingen die, als ze niet worden gehaald, het bedrijf in gevaar kunnen brengen. We hebben het dus over een afdeling die binnen organisaties van groot belang is.
De rol van human resources in het bedrijf
Als er door de geschiedenis heen een element is dat ondanks de dreigementen het bedrijf niet heeft verlaten, dan is dat de mens. In die zin is de mens, het menselijk kapitaal, het element dat altijd binnen het bedrijf in stand is gehouden, een constante variabele, essentieel voor de werking van bedrijven. De afdeling personeelszaken binnen het bedrijf is verantwoordelijk voor het beheer van deze constante, het maximaliseren van de prestaties en het optimaliseren van de kosten.
De afdeling personeelszaken is van vitaal belang binnen een bedrijf. Niet alleen vanwege deze maximalisatie en optimalisatie van prestaties en kosten, maar vanwege het feit dat, zonder deze, het management van human resources, onder zijn functies, verantwoordelijk is voor de communicatie in het bedrijf, evenals de werkomgeving binnen Of hetzelfde. Zonder goede communicatie en een gespannen werkomgeving hebben we het over het feit dat het bedrijf ernstige moeilijkheden zou kunnen ondervinden bij het bereiken van zijn doelstellingen.
Daarom is goed personeelsbeheer essentieel. Want zonder dat zou het bereiken van de doelstellingen binnen het bedrijf een onmogelijke missie kunnen zijn.
