Afruil - Wat is het, definitie en concept
De afweging is de bestaande kosten-batenverhouding van twee acties. In tegenstelling tot de alternatieve kosten, meet de afweging het voordeel dat we behalen door een beslissing te nemen en een andere op te geven.
Afruil is een concept dat wordt gebruikt om de winst te meten die we behalen door de ene beslissing te nemen in plaats van de andere. Terwijl alternatieve kosten proberen te meten hoeveel we verdienen en stoppen met verdienen bij het nemen van een beslissing, richt het zich op de voordelen die we behalen bij het nemen van de ene beslissing in plaats van de andere. De alternatieve kosten van langer werken zouden bijvoorbeeld de afname van de vrije tijd zijn. De afweging van langer werken zou echter een hoger inkomensniveau en een betere kwaliteit van leven zijn.
Zoals we kunnen zien, zijn het twee zeer vergelijkbare concepten, maar hun belangrijkste verschil is dat de afweging die positieve aspecten benadrukt die we verkrijgen door een bepaalde beslissing te nemen. Terwijl de alternatieve kosten zich op alle aspecten proberen te concentreren, zowel positieve als negatieve.
Dit is een concept dat veel wordt gebruikt in de bedrijfsvoering. Bijvoorbeeld wanneer een bedrijf besluit te stoppen met de productie van een productlijn om al zijn inspanningen te wijden aan het versterken van een andere. De afweging is het proces waarbij de beslissing wordt genomen om de productie van de lijn te weigeren voor een latere verbetering van de productie van een andere productlijn.
De afweging in bedrijfsbeheer
Zoals we al zeiden, is dit een concept dat veel wordt gebruikt in bedrijfsbeheer. Bij het nemen van beslissingen wordt vaak het concept van afweging gebruikt, omdat het de voordelen specificeert die een beslissing zouden moeten nemen in plaats van een andere.
Om een voorbeeld te geven, laten we ons een bedrijf voorstellen dat verschillende productlijnen heeft die we lijnen 1, 2 en 3 zullen noemen. Dit, wanneer hij zijn resultatenrekening bekijkt, realiseert zich dat lijnen 1 en 2 80% van de winst genereren, terwijl die lijn 3 genereert slechts 20%.
Zo stelt het bedrijf ook vast dat de middelen die aan de productie van lijn 3 worden toegewezen, een grotere productie en kwaliteitsverbetering van de andere twee lijnen, die winstgevender zijn en een grotere vraag hebben, in de weg staan.
Daarom identificeert het bedrijf de afweging die zou betekenen dat de productie van productlijn 3 moet worden stopgezet en alle middelen worden toegewezen aan de andere twee lijnen, die veel meer door de markt worden gevraagd.
Op deze manier zou de afweging het proces zijn waarbij het bedrijf de beslissing neemt om productielijn 3 te stoppen, waardoor de andere twee lijnen worden versterkt en hierin een hogere kwaliteit wordt verkregen, evenals grotere winsten.
De alternatieve kosten zouden echter rekening houden met het verlies van die 20% van het inkomen dat lijn 3 vertegenwoordigt, omdat het zou stoppen met produceren en geen winst zou kunnen opleveren.
Afwisselend voorbeeld
Rekening houdend met het vorige voorbeeld, gaan we verder met het berekenen van de afweging. Met andere woorden, de voordelen van het nemen van voornoemd besluit zijn afhankelijk van het uiteindelijk genomen besluit.
Ten eerste constateert het bedrijf, zoals we al zeiden, dat de resultatenrekening voor de verschillende productlijnen het volgende nettowinstresultaat weergeeft:
- $ 400.000.
- $ 400.000.
- $ 200.000.
Wanneer het bedrijf dit constateert, besluit het de productie van lijn 3 stop te zetten en alle middelen hiervan toe te wijzen aan een hogere productie van de andere twee lijnen, evenals een hogere kwaliteit in deze.
Na de beslissing en opstart leidt de verbetering van de kwaliteit van het product ertoe dat hij de prijs van elk product met € 1.000 verhoogt. Op dezelfde manier verhoogt het, aangezien het een grotere productiecapaciteit heeft, het aantal producten dat van de andere twee lijnen wordt vervaardigd.
Na een jaar vindt het bedrijf het volgende nettowinstresultaat:
1: $ 600.000.
2: $ 550.000.
3: uitgestorven.
Met deze resultaten zou de afweging van het genomen besluit gelijk zijn aan het verschil tussen de vorige winst-en-verliesrekening en de eerste winst-en-verliesrekening, vóór het nemen van het besluit om regel 3 te laten vervallen.
De afweging in dit geval zou dus zijn:
$ 1.150.000 - $ 1.000.000 = $ 150.000.
De afweging voor deze beslissing zou $ 150.000 zijn.
