Bedrijfsadvies is een organisatorisch advies op managementgebieden, waarmee de efficiëntie en het concurrentievermogen van het bedrijf kunnen worden verbeterd door de implementatie van best practices en werksystemen.
Organisaties veranderen en maken verschillende situaties mee waarin ze een externe blik op hun processen nodig hebben, om deze objectief te analyseren, een diagnose te stellen en verbeteringen door te voeren.
In die zin bieden bedrijfsadviesbureaus deze mogelijkheid; een organisatie evalueren, antecedenten verzamelen, observeren en maatregelen voorstellen om de tekortkomingen te verhelpen.
Implementatie van een bedrijfsadvies
Om een bedrijfsadvies te implementeren, is het noodzakelijk om alle relevante informatie te hebben met betrekking tot het gebied waarin u wilt ingrijpen. Als er bijvoorbeeld een financieel-boekhoudkundig probleem is, zal het nodig zijn om een audit te contracteren en deze dienst vereist balansen, historische financiële overzichten, belastingdocumentatie, contracten en juridische documenten om de inkomsten en uitgaven te bewijzen die tijdens een periode zijn gemaakt.
Het kan zijn dat de audit ook getuigenissen moet hebben van mensen die bij deze processen betrokken zijn, om onder andere te weten hoe hun workflows zijn, de tijd die ze nodig hebben om de taken uit te voeren, de werkomgeving, zodat de samenwerking van de kant van het bedrijf tijdens een adviesproces is van vitaal belang.
Resultaten van bedrijfsadvies
Na het verzamelen van de informatie stelt het adviesbureau een diagnose. Dit punt is belangrijk, want hoewel kan worden aangenomen dat het probleem al door het bedrijf is gedetecteerd en alleen vanuit de oplossing moet worden aangepakt, moet het eigenlijk worden geverifieerd door deze gespecialiseerde externe agent, aangezien een van de grote obstakels die bedrijven hebben bedrijven, juist een verkeerde diagnose van het probleem stelt.
Acties
Het adviesbureau presenteert een werkplan, acties, corrigerende maatregelen en verbetering van procedures, die het bedrijf moet implementeren als het uit het slechte scenario wil komen.
Sommige adviesbureaus begeleiden het proces van uitvoering van acties en andere bereiken de diagnostische fase. Het hangt af van wat het bedrijf nodig heeft.
Business consulting is een oefening in continue verbetering die streeft naar uitmuntendheid in processen en diensten. Het maakt het mogelijk om de functionele gebieden te innoveren en te moderniseren en voorop te lopen in wat de markt vraagt.