Het employer brand of employer branding zijn de kenmerken van de bedrijven die kandidaten aantrekken en wat hen motiveert om in dat bedrijf te willen werken en niet in een ander. Het is een modieus concept op het gebied van human resources dat de manier verandert om talent aan te trekken en werknemers te behouden.
Employer branding probeert waarde te genereren in het bedrijf zodat kandidaten het bereiken zonder dat ze op zoek hoeven te gaan. Een van de belangrijke zaken in de huidige selectieprocessen is dat niet langer de specifieke ervaring of opleiding het belangrijkst is om een kandidaat te selecteren, maar hun houding, waarden en vaardigheden. Om deze reden is het ook belangrijk dat de sollicitant zich identificeert met de waarden en het bedrijfsbeleid van het bedrijf, en dit zal via employer branding te weten komen.
Hoe komt de employer branding tot stand?
Het werkgeversmerk wordt op de volgende manieren gegenereerd:
- Verbeter uw positionering op internet en werk op sociale bedrijfsnetwerken: Zorg voor een bijgewerkt profiel op internet, Linkedin of andere sociale netwerken, promoot het gepubliceerde nieuws over het bedrijf, becommentarieer en deel nieuws uit de sector, enz. Zorg daarnaast voor een bijgewerkte bedrijfswebsite waar u uw bedrijfsactiviteiten en bedrijfsbeleid kunt laten zien, waarom u daar werkt en hoe u uw cv kunt opsturen.
- Werk aan beleid voor maatschappelijk verantwoord ondernemen, voordelen en bemiddeling: Identificeer hoe onze medewerkers zich prettiger voelen en probeer een goede werkomgeving te bevorderen. Er worden veel uren op het werk doorgebracht, dus gemotiveerd en op je gemak zijn is de sleutel tot het verbeteren van de prestaties en productiviteit en dat dit wordt weerspiegeld in de bedrijfsresultaten.
In die zin hebben we het over het combineren van werk en privé met de mogelijkheid van arbeidsduurvermindering, vaste diensten, telewerken, flexibele uren, enz. Evenzo zijn er sociale voordelen zoals een medische verzekering, restauranttickets, kinderdagverblijven, dagen van coëxistentie, sporttoernooien en andere activiteiten die teamwerk en solidariteit versterken en collega's in staat stellen om in een meer ontspannen sfeer te communiceren.
- Een gepersonaliseerde communicatie: Alle interne communicatie moet worden gepersonaliseerd in naam van elke werknemer en, binnen een selectieproces, gepersonaliseerde e-mails naar elke kandidaat sturen. Door hen het gevoel te geven een belangrijk onderdeel van het bedrijf te zijn en hun namen te kennen, voelen ze zich beter.
- Transparantie en vertrouwen: Houd werknemers op de hoogte van de voortgang van het bedrijf, of ze de doelstellingen halen of niet, of er veranderingen zijn in een afdeling of branche, enz. Alles wat ze kunnen en moeten weten. Dit versterkt niet alleen hun betrokkenheid bij het bedrijf, maar zorgt er ook voor dat ze allemaal naar dezelfde kant moeten roeien en de doelstellingen kennen die ze samen moeten bereiken. Dit kan door middel van nieuwsbrieven met nieuws, periodieke prestatie-evaluaties en rekening houdend met de suggesties die elke medewerker kan doen.
- Medewerkers zijn zelf de beste merkambassadeurs: Het feit dat de werknemers zelf goed over uw bedrijf spreken en het aanbevelen, is het doel van het werkgeversmerk en het meest effectief. Het krijgen is een succes.
Op veel arbeidsfora worden werknemers al gezien die sollicitanten adviseren over hun toekomst en hen laten zien hoe hun dagelijkse leven in het bedrijf eruitziet.
Uiteindelijk dient het employer brand of employer branding om talent aan te trekken, de betrokkenheid van medewerkers bij het bedrijf te versterken en de reputatie als bedrijf te verbeteren. Elk jaar verschijnt de lijst van de “Best Place to Work” (beste plekken om te werken) en er zijn de topbedrijven of bedrijven die door hun werknemers worden erkend als de beste plekken om te werken. Hier presenteerden we de beste bedrijven om voor te werken in 2016.