Paternalistisch leiderschap is gebaseerd op de invloed op de besluitvorming met figuren die lijken op een mentor uit de kindertijd.
Een coach, eerste baas, oudere broer of jeugdvriend kan op een neerbuigende manier iemands handelen beïnvloeden en hun mentor worden. Bijgevolg gaan ze een belangrijk stempel drukken op de manier waarop deze persoon op zijn beurt met anderen omgaat.
Kenmerken van paternalistisch leiderschap
Paternalistisch leiderschap heeft als belangrijkste eigenschappen het opleider zijn van andere mensen. Het heeft ook leerzame kenmerken en ze maken gebruik van de fout om er een analyse over te oefenen en het zo de volgende keer te verbeteren.
Een paternalistische leider is ook een uitstekende coach, die mensen ertoe aanzet om veeleisende ervaringen te ondergaan, te analyseren en opnieuw te oefenen. Het doet dit aanhoudend totdat het volledig is overwonnen en geen afleveringen van angst, ongenoegen of ergernis genereert.
Het zijn mensen met veel ervaring, waardoor je één, of een groep mensen goed kunt begeleiden. Hoewel deze ervaring over het algemeen leeftijdsgebonden is, is het geen onontbeerlijke voorwaarde, aangezien het kan worden gecompenseerd door duizelingwekkende technische ervaringen waaruit belangrijke lessen zijn getrokken om later door te geven aan nieuwe groepen mensen.
Deze kenmerken, die worden toegepast op een groep mensen, hebben invloed op de manier waarop zij de manier van leidinggeven zien, en daarom wordt het versterkt onder de mensen die de actie ontvangen.
Heeft paternalistisch leiderschap nadelen?
Omdat toewijding wordt getoond door elk individu, kan deze stijl van leiderschap afhankelijkheid genereren bij mensen met een zwakke houding en een laag niveau van initiatief bij hun beslissingen, wat hun dagelijks leven beïnvloedt wanneer de leider er niet is.
Om deze reden moet goed worden beschermd dat naast leads ook instanties worden gegenereerd om leiderschap te leveren en dat mensen ervaringen ondergaan waarbij zij de hoofdrolspelers zijn in hun beslissingen en acties met anderen.
Paternalistisch leiderschap komt vaker voor in de kindertijd en tot de eerste jaren van werkervaring. Een tijd waarin werknemers met meer aandacht de houding van hun bazen en collega's in zich opnemen. Dit zou een reden kunnen zijn waarom de eerste baas veel te maken heeft met het gedrag van arbeiders.
Voorbeeld van paternalistisch leiderschap
Een heel eenvoudig voorbeeld kan zich voordoen wanneer een persoon leert rijden en het voertuig gedurende lange tijd niet kan besturen.
Op een bepaald moment arriveert er een persoon die zijn fouten niet in twijfel trekt, maar actie onderneemt voor elk van hen, totdat ze zijn overwonnen. Begrijp dat de enige manier om iets goed te doen is om het constant te oefenen totdat je de fout tot een minimum beperkt.
Kortom, deze stijl van leiderschap bevordert de begeleiding en training van andere mensen op basis van reflectie en actie, op zoek naar de waarde en integrale vorming van individuen.