Het marketingproces is de actie waarmee een zakelijke kans op de markt wordt gezocht, geanalyseerd, een segment wordt gekozen en een reeks strategieën wordt vastgesteld om deze te implementeren.
Dit proces is de basis van elk begin bij het starten van een bedrijf. Wanneer het de bedoeling is om een bedrijf op te starten, is dit proces essentieel om het type markt te vinden waarop u zich wilt richten, een gedetailleerde analyse op te stellen om te weten of het product of idee zou worden geaccepteerd en op basis daarvan een reeks acties om die markt te bereiken met garanties voor succes.
Te volgen stappen in het bedrijfsproces
Dit is de procedure die moet worden gevolgd om een succesvol bedrijfsproces te ontwikkelen:
Zoeken naar marktkansen
Ten eerste is het belangrijk om te zoeken naar bestaande behoeften en problemen om in de toekomst een winstgevende onderneming te creëren. Onderzoek, analyse en kansen zijn het doel om in deze eerste stap te werken. Om dit te doen, is het erg handig om enkele statistische concepten te kennen. Analyseer data, zie trends en kijk wat de samenleving vraagt.
Segmenteer de markt om te targeten
Er moet rekening worden gehouden met de kenmerken van het te introduceren product en op basis daarvan beginnen met het segmenteren van de markt waarop het merk is gericht. De criteria waarmee rekening moet worden gehouden kunnen zijn: economische klasse, opleidingsniveau, leeftijd, geslacht….
Na het analyseren van al deze gegevens en het vaststellen welke het meest levensvatbaar zijn, is het belangrijk om je op een specifiek segment te richten. Een segment targeten is het meest redelijke om te doen wanneer u een product op de markt wilt brengen en u daarvoor een economische investering moet doen.
Gedetailleerde marktanalyse
Deze stap is essentieel omdat u een grote hoeveelheid gegevens moet verwerken die later zullen worden gebruikt om de te implementeren strategische acties te creëren.
Analyseer de concurrentie, consumenten, stel de sterke punten van het bedrijf zelf vast, zwakheden en middelen zijn noodzakelijke elementen om rekening mee te houden.
Zodra de resultaten van dit proces binnen zijn, is de volgende stap het bepalen van de benodigde strategieën.
Strategie creatie
Na de vorige stappen is het de beurt om de strategieën vast te stellen die zullen dienen om het product op de markt te brengen. Hiervoor moet je wel rekening houden met de investering die daarvoor nodig is.
Het uitvoeren van reclamecampagnes om het product onder de aandacht te brengen is hier een voorbeeld van.
Implementatie van de strategie
Zodra het actieplan voor deze strategieën is ontworpen, is het tijd om ze te implementeren via een roadmap. Degenen die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering ervan, de uit te voeren taken, de tijd die is vastgesteld om ze uit te voeren, evenals het toegewezen budget moeten worden aangewezen. Ten slotte, zodra ze zijn uitgevoerd, meet u de resultaten die door die implementatie worden gegenereerd.
