De positioneringsstrategie (growth hacking) is een strategie om in recordtijd, met maximale creativiteit en met minimale inspanning, de positionering van het bedrijf te verbeteren en het aantal gebruikers te vergroten.
Sean Allis definieerde deze term in 2010. Hij gaf in het begin aan dat growth hacking dé manier is om wat groei te realiseren.
Deze techniek ontstaat als antwoord op het probleem van kleine startups en startups die niet genoeg kapitaal en een conventionele strategische basis hebben. Om deze reden doen degenen die verantwoordelijk zijn voor het implementeren van deze strategie dit op een innovatieve en creatieve manier, waarbij ze contact maken met gebruikers, vooral via sociale netwerken. Deze vormen de belangrijkste basis voor het ontwikkelen van de growth hacking-strategie, aangezien ze overal ter wereld gratis en toegankelijk zijn.
Een van de meest voorkomende acties is het creëren van aantrekkelijke inhoud die viraal gaat om het publiek te beïnvloeden en het merk bekend te maken.
Kenmerken van groeihackers
Hij is verantwoordelijk voor de uitvoering van deze strategie. Het wordt gekenmerkt door het volgende:
- creativiteit: Je moet anticiperen en formules maken waar nog niemand aan is begonnen. Het doel is om te groeien en het bedrijf te positioneren, dus het moet acties bieden die origineel zijn en impact hebben bij gebruikers.
- Analyse capaciteit:Na het implementeren van de acties die u hebt ontwikkeld, moet u weten hoe u ze moet analyseren om resultaten te verkrijgen die hun doeltreffendheid bevestigen of niet. Dit zal u helpen de formules waaraan u heeft gewerkt te behouden of nieuwe opties te creëren als ze niet werken met de verwachte resultaten.
- Multitasken:Je moet kennis hebben van bijna alle digitale aspecten en weten hoe je ermee aan de slag gaat. Dit is een pluspunt, omdat je op elk platform digitale strategieën kunt bedenken en ook weet hoe je deze effectief kunt ontwikkelen.
- Nieuwsgierigheid:Continu onderzoek is een ander belangrijk aspect van deze professional. Wees nieuwsgierig om elk veld te betreden en leer alles wat er wordt gedaan om nieuwe ideeën op te doen.
Er is geen gestandaardiseerd proces, maar de persoon die verantwoordelijk is voor het implementeren van deze strategieën, genereert ideeën, prioriteert de belangrijkste, valideert ze, test ze en volgt ze op om de resultaten te verkrijgen.