We beginnen aan een nieuw jaar, een nieuwe fase voor de arbeidsmarkt. We analyseren hoe de trends op het gebied van human resources en werkgelegenheid voor dit nieuwe jaar worden gepresenteerd.
Het traditionele cv heeft niet meer de waarde die het had op de arbeidsmarkt en de selectieprocessen zijn niet meer gericht op een lijst met titels die we op papier laten zien, nu moeten we op internet aanwezig zijn en laten zien hoe we zijn en wat we weten maken.
"78% van de recruiters raadpleegt sociale netwerken voordat ze contact opnemen met een kandidaat", aldus het laatste rapport van Adecco en Infoempleo.
Houding versus fitheid
De digitale transformatie bereikt ook de selectieprocessen. De meest directe toekomst richt zich op de evaluatie van competenties bij de kandidaat. Leergemak, passie en motivatie voor het werk, samenwerking en teamwork, communicatieve vaardigheden … Dit zijn enkele van de "soft skills" of competenties zacht door bedrijven het meest gewaardeerd. Erkenning van hoe je bent als professional gaat bepalend zijn als het gaat om het krijgen van een baan en de lijst met titels in het cv verdwijnt naar de achtergrond.
Nieuwe meer "digitale" banen
De IV industriële revolutie nadert en verandert de arbeidsmarkt. Nieuwe banen worden gecreëerd in digitale omgevingen die tot een paar jaar geleden nog niet bestonden: communitymanager, big data, kunstmatige intelligentie, SEO-SEM-positionering, vibemanagers … Het opdoen van nieuwe kennis en vooroplopen in deze vooruitgang is essentieel om ons toekomstige werk aan te passen aan wat de markt vraagt. De nieuwe generatie digital natives heeft in dit opzicht een voordeel aangezien zij veel van deze vaardigheden hebben en hun opleiding daaraan gekoppeld is.
Beoordeling van digitale vaardigheden
Netwerken, computervaardigheden, omgaan met verschillende applicaties, digitale communicatie, continu leren, beheersing van meerdere talen … Dit zijn enkele van de digitale vaardigheden om een selectieproces te doorstaan en die onze toekomst op de arbeidsmarkt zullen garanderen.
Kennis update, training
MOOC's of trainingen om kennis bij te werken en aan te passen aan de nieuwe behoeften van de arbeidsmarkt zijn de nabije toekomst. Bedrijven moeten specifieke opleiding voor een baan aanbevelen en de werknemer motiveren om het te doen. Het is een investering in het opleiden van productievere, veelzijdigere medewerkers en het vormen van een flexibel team dat helpt het bedrijf te transformeren en te groeien.
Coëxistentie van "Millenials" met andere generaties
De "boomers", "millennials", "generatie x" … het arbeidsleven verlengt en het naast elkaar bestaan tussen leden van verschillende generaties is een feit. Elk heeft een perspectief op de werkplek en prioriteiten. Het delen van kennis, ervaringen en leren van elkaar zal ons persoonlijk en professioneel verrijken. Openstaan voor verandering maakt deze heterogeniteit zeer positief voor het bedrijf en de werkomgeving.
Het emotionele salaris begint aan waarde te winnen
Met de nieuwe "millennial"-generatie op de arbeidsmarkt is payroll niet langer het essentiële element om een baan te accepteren. Een andere reeks factoren, zoals flexibele werkuren, gezinsbemiddeling, sociale voordelen, opleidings- en loopbaanplan, vrijetijdsruimtes, erkenning van goed werk, beginnen te worden gewaardeerd … Dat wil zeggen, al die niet-economische beloningen die onze professionele prestaties.
Telewerken en balans tussen werk en privé
Met betrekking tot het emotionele salaris zijn de mogelijkheid om in virtuele omgevingen te werken, een flexibele planning en resultaatgerichtheid fundamentele aspecten bij het evalueren van wat een baan ons biedt. Projectwerk wint aan gewicht in vergelijking met gerasterde werkschema's. De verzoening met het persoonlijke leven, zoals het hebben van hobby's of tijd doorbrengen met het gezin, wordt steeds belangrijker. Bedrijven die erin zijn geslaagd om talent te managen en zich aan te passen aan de nieuwe tijd, hebben maatregelen genomen op deze aspecten en worden geclassificeerd als "de beste plekken om te werken".
Multidisciplinaire medewerker
Flexibiliteit en aanpassingsvermogen aan verandering zijn de competenties die deze trend leiden. De constante digitale transformatie betekent dat mensen zich moeten aanpassen aan nieuwe situaties in de werkomgeving, meer digitaal, nieuwe werkgroepen tussen verschillende professionals … Openstaan en geneigd zijn om nieuwe uitdagingen aan te gaan en onszelf niet in een hokje te stoppen, zal ons helpen onze positie als werk en professioneel groeien.