Werkmotivatie is de reactie van de werknemers van een bedrijf op aantrekkelijke, blijvende prikkels die tot goede prestaties leiden.
Net zoals bedrijven investeren in machines, technologie en marketing om de productie en winstgevendheid van hun bedrijf te verbeteren, doen ze dat ook via mensen.
Investeren in mensen betekent zich ervan bewust zijn dat zij de meest relevante actor zijn in elke zakelijke activiteit. Zonder hen zou er niets kunnen gebeuren of worden getransformeerd. Ze brengen talent en toegevoegde waarde in alle managementacties, van operationeel niveau tot executives.
Werkmotivatie kan ook worden gedefinieerd als een staat van tevredenheid met de praktijken die geworteld zijn in de bedrijfscultuur van een bedrijf.
Werkmotivatie door prikkels
Het is een uitdaging naar mensen toe, wat betekent dat je doelstellingen moet halen om een vergoeding te krijgen. Deze zijn over het algemeen monetair; als commissies of bonussen, maar ze kunnen ook niet-monetair zijn en in geld worden gewaardeerd; zoals volledig betaalde reizen, tickets voor exclusieve shows of ervaringen in ontspanningscentra bijvoorbeeld.
Dit type motivatie is van korte duur en is afhankelijk van het behalen van doelen, zodat het gedrag van mensen zal reageren op hoe aantrekkelijk de vergoeding is in verhouding tot het voorgestelde doel en zal verdwijnen zodra het doel is bereikt.
Werkmotivatie door praktijken van de bedrijfscultuur
Aan de andere kant zijn er zakelijke praktijken die een motiverend werkklimaat bevorderen, waar werknemers zich op hun gemak voelen, deze acties waarderen en hen belonen met de kwaliteit van hun werk.
Deze praktijken kunnen zijn:
- Arbeidsflexibiliteit.
- Mogelijkheid tot werken op afstand.
- Uitvoeren van projecten van persoonlijk belang binnen het bedrijf.
- Vloeiende toegang tot het hoofdkantoor.
- Pauzes in de dag om verjaardagen of relevante mijlpalen te vieren.
- Goede relatie tussen vakbonden en management, etc.
Werkmotivatie voor stages in de bedrijfscultuur is een gevoel van harmonie, dat soms superieur is aan financiële prikkels. Dit is te wijten aan het feit dat het teamwerk aanmoedigt in plaats van concurrentie tussen mensen en op de lange termijn het productieniveau van het bedrijf beïnvloedt.
Bedrijven die erin slagen hun medewerkers gemotiveerd te houden, kunnen zichzelf in elke nieuwe periode meer uitdagende doelen stellen, omdat er een loyaliteitsgedrag is tussen de werknemers en de organisatie, aangezien de voorwaarden en instrumenten die ze hebben vanuit een emotioneel perspectief superieur zijn aan andere industriële bedrijven . Met andere woorden, arbeidsmotivatie bij werknemers is een comparatief voordeel dat het waard is om in te investeren.