Charismatisch leiderschap is iemand die in staat is zich in te leven in de leden van een organisatie om het maximale uit hen te halen.
Charismatisch leiderschap is een vorm van leiderschap die zich oprecht inleeft in mensen. Daarom is het zeer aanpasbaar aan verschillende omgevingen; familie, werk of sociaal, waardoor het een van de krachtigste in zijn soort is.
Dat charisma een natuurlijke of verworven eigenschap is, kan een legitiem argument zijn, maar het is zonder twijfel een van de krachtigste die er is. Als je daar beïnvloedingsvaardigheden aan toevoegt, is dat een heel goede zaak. En het is dat wanneer een charismatisch persoon een gesprek begint of zich bij een groep aansluit, dit niet onopgemerkt blijft. Het slaagt erin om de aandacht te trekken, maar niet op een invasieve manier. Het zorgt ervoor dat mensen zich op hun gemak voelen met zijn aanwezigheid en zelfs verwachten dat het wordt gehandhaafd, omdat ze er houdingen in aantreffen die niet gebruikelijk zijn en die soms heel eenvoudig zijn. Actief luisteren bijvoorbeeld.
Dit heeft meer waarde gekregen in een versnelde levensstijl, met weinig tijd en veranderingen in duizelingwekkende snelheden, waarbij het belangrijk is om doelen en doelen te bereiken. Geconfronteerd met dit, overheerst het sterkst managementcontrole (of strategie), over het vermogen om mensen natuurlijke motivatiemotoren te laten activeren en charismatische leiders slagen erin om dit te bereiken.
Soorten leiderschapKenmerken van een charismatische leider
In een organisatie heeft een leider met charisma de volgende kenmerken:
- Hij is bijvoorbeeld geïnteresseerd in het kennen van de naam van de medewerkers die net zijn komen werken, om hen te verwelkomen, ongeacht de functie die ze bekleden.
- Hij heeft een hartelijke houding in zijn dagelijkse taken en begroet alle werknemers op een op het werk gebaseerde basis wanneer hij maar kan.
- Hij weet het team hem te laten vertrouwen.
- Hij is besluitvaardig en offert zich op voor het algemeen welzijn.
- Het werkt motiverend door zijn positiviteit en initiatief.
- Het zorgt ervoor dat teamleden hun overtuigingen over bepaalde grenzen opgeven om doelen te bereiken die voor velen ondenkbaar zijn.
Voor- en nadelen van charismatisch leiderschap
We leggen de belangrijkste voor- en nadelen van charismatisch leiderschap uit.
Voordeel:
- Het kan zeer motiverend en productief zijn als het op de juiste manier wordt gedaan.
- Het bevordert de oplossing van conflicten.
- Genereert teamgeest en bevordert het bereiken van doelstellingen.
- Het helpt om de werkomgeving te verbeteren, omdat dit type leiderschap de groep mensen verenigt.
- De leider straalt veel vertrouwen uit op zijn collega's.
- Grote veranderingen in teamdoelen worden beter opgenomen door leden.
nadelen:
- Leiderschap wordt geassocieerd met een bepaalde persoon en een verandering in de betreffende functie kan het functioneren van het team destabiliseren.
- Andere leden van de groep kunnen achterover leunen als de leider te veel aandacht krijgt.
- Er kan een zekere idealisering van de leider zijn, wat resulteert in bijziendheid met betrekking tot fouten en gebrek aan analyse van de genomen beslissingen.
- Het is moeilijk om in grote groepen toe te passen omdat de reikwijdte van dit type leiderschap beperkt is.
Zijn deze vaardigheden te verwerven?
Het antwoord is ja, maar net als bij al het andere is de wil het belangrijkste. Als iemand een leiderschapspositie bekleedt, kan hij elke dag charismatische acties beginnen uit te oefenen en na verloop van tijd zal hij als zodanig worden herkend. Met andere woorden, we hebben het over acties met charisma die mensen charismatisch maken.
Wat is het verschil tussen iemand die met charisma is geboren en iemand die het moet leren?
Er zijn veel factoren die charismatisch leiderschap beïnvloeden. In ieder geval hebben de eersten waarschijnlijk tijdens hun opvoeding invloeden gehad waardoor ze zich zo natuurlijk gedroegen; ouders die ethisch, sociaal verantwoordelijk, respectvol, nederig en hartelijk handelden. Als een kind zich in zo'n omgeving bevindt en ziet hoe zijn ouders hun relaties met anderen baseren op respect en nederigheid, is de kans veel groter dat ze deze attitudes repliceren op school, universiteit en het leven in het algemeen.
Integendeel, mensen die een andere opvoeding hebben gehad; niet noodzakelijk omdat hun ouders respectloos waren, maar omdat ze niet konden zien hoe ze met anderen omgingen, ze hebben geen referenties om in hun volwassen leven te repliceren, dus handelen ze volgens instinct of, door referenties die ze in andere contexten zagen, zoals een eerste baas, een leraar of zelfs een vriend.
Charismatische leiders zijn mensen die in staat zijn om de werkomgeving in evenwicht te brengen, waardoor een organisatie kan genieten van een "goede gezondheid" en tegelijkertijd andere soortgelijke attitudes kan versterken, wat een buitengewoon positief effect is en waarvan instellingen zouden moeten leren.
Charismatisch leiderschap voorbeeld
Neem het geval van een groep studiegenoten. We kunnen een lid van deze klas vinden die zich vanaf het begin heeft beziggehouden met het helpen van iedereen om door hun onderwerpen te komen en heeft geprobeerd hen te helpen hun problemen op te lossen.
Anderzijds heeft ze altijd het initiatief gehad om meet-ups te organiseren om kameraadschap te bevorderen en een band te creëren tussen alle leden van de zaak. In dit geval zouden we geconfronteerd worden met een charismatische leider