Core Bussines is de belangrijkste economische activiteit die door een onderneming wordt uitgevoerd en die haar de grootste bron van inkomsten oplevert. Door zijn schaalvoordelen kan het een concurrentievoordeel opleveren ten opzichte van andere bedrijven in de sector.
De betekenis van Core Business, ook wel onderscheidende competentie genoemd, verwijst naar die productieve activiteit die een bedrijf ontwikkelt en het in staat stelt om waarde te genereren om in de markt te kunnen blijven.
Evenzo moet de hoofdactiviteit van een bedrijf degene zijn die het het hoogste inkomen oplevert. Daarnaast moet het u in de best mogelijke positie ten opzichte van uw concurrenten plaatsen. Het vaststellen van de Core Business van een organisatie is geen gemakkelijke taak, vanwege de mate van concurrentie die bestaat.
Wil een onderneming haar activiteit kunnen voortzetten, dan moet er dus een onderscheidende concurrentie ontstaan die de verschillende elementen bevat die van de concurrentie onderscheiden zijn. Om zo meer klanten aan te trekken, moet er op een bepaald gebied een differentiatie- en specialisatieoefening worden gedaan.
De Core Business zal het mogelijk maken om, indien goed beheer wordt uitgevoerd, een concurrentievoordeel te behalen ten opzichte van andere bedrijven in de sector. Daarom is het van vitaal belang om dat gewicht te verwerven, aangezien het de consolidatie van een interessant marktaandeel voor het bedrijf mogelijk zal maken.
Vestig de kernactiviteit
Om de Core Business vast te stellen, is het noodzakelijk om een grondige analyse van het bedrijf te maken. In dit verband is het belangrijk om de volgende vragen te beantwoorden om de nodige informatie te verkrijgen.
- Hoe is mijn product in vergelijking met de concurrentie? Het is noodzakelijk om de kenmerken van ons product en dat van de rest van de concurrenten te bestuderen.
- Hoe is mijn product anders? Nadat de producten op de markt zijn bestudeerd, is het tijd om de verschillen van ons product met de rest te analyseren.
- Waarom kiezen klanten voor ons? Het gaat erom de voordelen van ons product te identificeren en wat consumenten van ons zullen kopen.
- Waar gaat het bedrijf naartoe? Het antwoord op deze vraag maakt ons bewust of het nodig is om een wijziging aan te brengen in het product dat we verkopen.
- Welke moeilijkheden kom ik tegen bij het uitvoeren van de productie? Problemen maken de productie moeilijk en vertragen zelfs. Het is belangrijk om de fouten te identificeren om ernaar te handelen en ze op te lossen.
Kernbedrijfsvoorbeelden
We kunnen een voorbeeld van Core Business vinden in elk van de bedrijven die in elk deel van de planeet bestaan en werken. We kunnen het volgende benadrukken:
- Cokes: De onderscheidende concurrentie van dit bedrijf is de verkoop van frisdranken.
- Amazone: Dit voorbeeld zal je verbazen, de activiteit die de meeste voordelen oplevert voor Amazon is de AWS-divisie. Ze hebben een concurrentievoordeel op het gebied van servers, waardoor je meer geld verdient dan e-commerce zelf.
- Manzana: Ondanks het feit dat dit bedrijf een veelvoud aan diensten en producten heeft, is de iPhone de belangrijkste bron van inkomsten. De Core Business van dit bedrijf zijn mobiele telefoons.
Kortom, de kernactiviteit van een bedrijf is die productieve activiteit die de belangrijkste bron van inkomsten is. Bovendien kunt u zich dankzij uw goede praktijken onderscheiden van de rest van de bedrijven in de sector.
