De functionele gebieden van een bedrijf zijn alle afdelingen waarin een bedrijf is verdeeld zodat het efficiënt kan werken.
Het is belangrijk om te bedenken dat elk gebied of afdeling specifieke functies ontwikkelt. Omdat elk een reeks werknemers heeft die activiteiten uitvoeren die vergelijkbaar zijn en inspelen op specifieke behoeften binnen de organisatie.
Opgemerkt moet worden dat elke afdeling het bedrijf helpt zijn doelstellingen en doelen te bereiken. Doorgaans heeft een bedrijf ten minste vijf functionele gebieden. Onder hen vinden we het gebied van management, human resources, productie, financiën en marketing.
Natuurlijk, naarmate bedrijven groeien, neemt ook hun interne structuur toe. Met andere woorden, het aantal afdelingen dat op een gecoördineerde manier moet opereren, groeit om aan het beleid en de doelstellingen van de organisatie te voldoen.
Belangrijkste functionele gebieden van een bedrijf
De belangrijkste functionele gebieden van een bedrijf zijn:
1. Adres
Bovenal is het managementgebied gerelateerd aan het proces van de algemene werking van het bedrijf. Daarin worden de doelstellingen gedefinieerd, de belangrijkste beslissingen genomen en van daaruit worden alle operaties van de organisatie aangestuurd. Aangezien het verantwoordelijk is om ervoor te zorgen dat alles goed werkt, is het direct gerelateerd aan alle andere gebieden en controleert het deze.
2. Personeelszaken
De afdeling personeelszaken van haar kant is verantwoordelijk voor de wervings-, selectie- en wervingsprocessen van het personeel dat het bedrijf nodig heeft om de vacatures in te vullen. Het heeft met andere woorden te maken met alles wat met het aannemen en belonen van het personeel te maken heeft.
Daarnaast heeft het te maken met alles wat te maken heeft met administratieve taken, interne communicatie, opleiding en juridische aspecten van het verantwoordelijke personeel.
3. Productie:
Uiteraard wordt op dit gebied het productieproces ontwikkeld van de goederen en diensten die het bedrijf verkoopt. Het is met name het functionele gebied waar grondstoffen worden omgezet in eindproducten.
Hij is verantwoordelijk voor een optimaal gebruik van middelen in het productieproces. Het controleert ook dat wat wordt geproduceerd voldoet aan de verwachte kwaliteitsvoorwaarden. Hiervoor moeten de beste inputs worden geselecteerd en in de vereiste hoeveelheden, waarbij de beste leveranciers worden gekozen.
4. Financiën of boekhouding
Nu is Finance verantwoordelijk voor het bijhouden van de boekhouding van alle operaties die door het bedrijf worden uitgevoerd. Hij is verantwoordelijk voor alle geldbewegingen die binnen en buiten het bedrijf plaatsvinden. Met andere woorden, dit gebied is verantwoordelijk voor de monetaire en financiële middelen die het bedrijf bezit.
Hij is verantwoordelijk voor de betaling van werknemers en leveranciers, hij moet financiële rapporten en boekhoudingen maken; zonder de betaling van belastingen te vergeten. Daarnaast neemt hij investeringsbeslissingen voor het bedrijf, overweegt waarin hij moet investeren en zoekt naar het beste moment om dat te doen.
5. Marketing en verkoop
Terwijl de functies van de marketingafdeling buiten het bedrijf zijn georiënteerd. Op dit gebied worden de toe te passen marketingstrategieën en de markt of het marktsegment waarop het is gericht gedefinieerd.
Uiteraard wordt hiervoor de planning en het ontwerp van de nieuwe producten uitgevoerd en wordt de levenscyclus van de producten die het bedrijf verkoopt vastgelegd. Streeft ernaar dat marketingdoelstellingen worden bereikt door effectieve communicatie en klantenwerving.
Hij is ook verantwoordelijk voor het plannen van de marketingmix op het gebied van product, prijs, communicatie en distributie. Dit gebeurt op basis van de verschillende goederen en diensten die het bedrijf op de markt aanbiedt.
Andere gebieden die in grotere bedrijven kunnen werken
Afhankelijk van de grootte van elk bedrijf, hebben sommige andere afdelingen, zoals de volgende:
- Innovatie: Op dit gebied ontstaan nieuwe productideeën, evenals verbeteringen in zowel productie- als marketingpraktijken en -processen.
- Technologie: Deze afdeling ontwikkelt de hardware en software die de technische ondersteuning bieden die zal worden gebruikt voor data- en informatiebeheer. Helpt productie- en marketingprocessen efficiënter te maken.
- Klantenservice: streeft ernaar de klanten van het bedrijf beter te bedienen en te bedienen om de klantenloyaliteit te behouden. Snel reageren op klantvereisten zoals claims, klachten, zorgen, waaronder enkele die we kunnen noemen.
Tot slot gaan we zeggen dat de meeste bedrijven vijf functionele gebieden hebben, zoals management, human resources, productie, financiën en marketing. Maar, afhankelijk van de grootte, zouden ze andere functionele gebieden kunnen implementeren die beter beantwoorden aan de specifieke behoeften van elke organisatie. Het belangrijkste is dat elk gebied op een gecoördineerde manier werkt om de voorgestelde doelstellingen en doelen te bereiken.
