Transcendente motivatie is er een die niet zozeer in de persoon zelf ligt, maar meer gericht is op de groep of zelfs op iets bovennatuurlijks. Het is nauw verbonden met de zakelijke omgeving, aangezien het hoofddoel is het nastreven van de belangen die een groep deelt.
Bij transcendente motivatie gaan de belangen van jezelf naar een lager niveau, omdat de doelen die door de groep in het algemeen moeten worden bereikt, prioriteit krijgen.
Het is een motivatie die ook nauw verband houdt met de waarden die het individu zelf heeft. Iemand die vriendschap of teamwork hoog in het vaandel heeft staan, denkt altijd verder dan zijn eigen voordeel en dat is de basis van dit soort motivatie.
Niet alleen in het bedrijfsleven, maar ook op andere terreinen van het leven heeft dit soort motivatie een plaats. Bijvoorbeeld 's nachts een kind troosten als het bang is of nachtmerries heeft. Je denkt aan je welzijn en niet aan het feit dat je die nacht niet te veel slaapt met wat het inhoudt om de volgende dag onder ogen te zien.
Hoe transcendente motivatie versterken?
Zoals we eerder hebben opgemerkt, kan dit type motivatie op verschillende gebieden van het leven voorkomen. De zakenwereld zou er een van zijn.
Om transcendente motivatie te laten groeien, is het belangrijk om rekening te houden met enkele factoren en deze ook te versterken. Dit zijn de meest prominente:
- Deel een door iedereen gewenst doel: Iedereen wordt deelnemer aan het resultaat en als het gewenste wordt bereikt, zal iedereen profiteren of het gewenste doel hebben bereikt.
- Persoonlijke voldoening: Individuele beloningen zouden hoogstens persoonlijke bevrediging moeten bereiken. Wat gezamenlijk wordt bereikt, prevaleert.
- Transcendente leiderschap: Leiderschap moet een voorbeeld zijn voor de hele groep. Iemand die motiveert die positiviteit brengt en de vaardigheden van de rest verbetert.
- Waarden om te respecteren: Het is noodzakelijk om een reeks waarden te bepalen die door alle leden moeten worden gerespecteerd en gekend.
- Het gemeenschappelijke resultaat: Het resultaat moet het gevolg zijn van een gezamenlijke inspanning, iets dat door iedereen wordt gewenst.
Voorbeeld van transcendente motivatie
Als je jezelf beschouwt als de leider van een werkteam, moet je een goede reden kiezen om samenhang aan dat team te geven en hun enthousiasme te bevorderen. Manifesteer de waarden die bij elkaar moeten worden gehouden, controleer het proces regelmatig en verbeter de vaardigheden van alle leden.
Bijvoorbeeld op een altruïstische manier een dierenasiel bouwen. Je kunt een groep mensen bij elkaar brengen met een heel duidelijk doel, namelijk het verbeteren van het welzijn en het bevorderen van adopties van deze dieren op korte termijn. Vrijgevigheid en teamwerk maken deel uit van de motivatie van al die leden die aan dit project zullen meewerken.