Samenwerken - Wat het is, definitie en concept

Collaboratief werk is een werk dat wordt uitgevoerd tussen verschillende individuen die hun ideeën bijdragen, trainen en samenwerken om het werk dat ze ontwikkelen te verrijken en optimale resultaten te bereiken.

De prehistorie is het moment dat moet worden benadrukt om de opkomst van collaboratief werk te noemen. Reeds in die tijd werkten primitieve mannen met elkaar samen bij het uitvoeren van activiteiten, zoals voedsel verzamelen, jagen, en dit alles gaf aanleiding tot socialisatie.

Als we het hebben over samenwerkend werk, moet er rekening mee worden gehouden dat het een keuze is die gebaseerd is op altruïstische manieren, om een ​​goede communicatie tot stand te brengen tussen de individuen die deelnemen, om vruchtbare afspraken te maken voor de ontwikkeling van het werk, om samen beslissingen te nemen en om gemeenschappelijke doelen hebben.

Het is belangrijk om te leren open en oprecht met anderen om te gaan als dit soort samenwerking wordt uitgevoerd. Je kunt je niet concentreren op individuele doelen, maar je moet heldere ideeën hebben en het algemeen belang nastreven.

Als we ons concentreren op het bedrijf, moet worden opgemerkt dat dit type optie op verschillende manieren kan worden gegeven, tussen afdelingen, of tussen de professionals onderling die samenkomen om een ​​​​gemeenschappelijk doel uit te voeren. Er zijn veel andere sectoren waarin samenwerking ook wordt gebruikt: onderwijs, vormen van marketing, sport, onder andere.

Wat zijn de kenmerken van samenwerken?

Dit zijn de belangrijkste kenmerken:

• Collectief denken: Dit is de basis, omdat het niet op individueel niveau kan worden gedacht, maar het doel is gemeenschappelijk, evenals de prestaties die worden bereikt, zullen allemaal worden gedeeld door de individuen die deelnemen. Er moet positieve feedback zijn en een optimale samenwerking tussen alle componenten.
• Verantwoordelijkheid voor huiswerk: Hoewel de gedachte collectief is en de samenwerking hetzelfde karakter heeft, is het noodzakelijk om verantwoordelijk te zijn voor de individuele taken en acties die de rest van het proces zullen beïnvloeden.
• De doelstellingen moeten in de eerste plaats voor de kennis van iedereen worden gedefinieerd: Het idee is om ze te bereiken door middel van gezamenlijk werk en de som van de individuele taken van alle leden van dit soort werk.
• Geen leiders: Als het gaat om samenwerking, is er geen specifieke leider, alle leden hebben een stem en stem, ze komen tussenbeide en er wordt rekening gehouden met de meningen die over een onderwerp of kwestie worden geuit.
• Het is belangrijk om alle vaardigheden die je hebt te verbeteren: Ze zullen erg nuttig zijn voor de uitvoering van de taken, en je kunt ook de rest van het team helpen om hun werk te verbeteren.