Strategisch proces - Wat is het, definitie en concept

Het strategische proces is de reeks fasen die een bedrijf doorloopt, dat begint met de analyse van de huidige situatie en vervolgens de visie, missie en doelstellingen van het bedrijf formuleert. Het proces eindigt met de implementatie van een strategie die het mogelijk maakt het traject te bepalen van de acties die het bedrijf moet volgen om zijn doelstellingen te bereiken.

In werkelijkheid is het strategische proces niet alleen een reeks stappen of acties die een bedrijf moet volgen. Het gaat veeleer om een ​​hele filosofische benadering van de kant van het bedrijf, die moet worden gedeeld door de mensen die zowel de hoogste managementposities als de laagste posities in het bedrijf bekleden.

Op deze manier ontstaat het succes van de toepassing van het strategische proces wanneer alle mensen in de organisatie de strategieën begrijpen en toepassen in de bedrijfsprocessen. Daarom is het noodzakelijk dat iedereen dezelfde informatie deelt en de criteria die moeten worden gevolgd om het actieplan effectief uit te voeren.

Stadia van het strategische proces

De belangrijkste fasen die in het strategische proces moeten worden gevolgd, zijn de volgende:

1. Vaststelling van doelstellingen

Natuurlijk vindt de eerste stap plaats wanneer de doelstellingen die het bedrijf hoopt te bereiken, zijn gedefinieerd en afgebakend. Hiermee kunt u de missie van de organisatie definiëren.

Het pad dat wordt gevolgd is als volgt:

• Bepaal zowel korte als lange termijn doelen.
• Bepaal het mechanisme om ze te bereiken.
• Wijs de doelstellingen op een gepersonaliseerde manier toe, waarbij taken individueel aan elke persoon worden toegewezen, zodat ze met succes kunnen worden uitgevoerd.

Met dit alles kan de missie worden gespecificeerd die de onderneming wil overbrengen aan al haar medewerkers en aan de aandeelhouders die deel uitmaken van de onderneming.

2. Informatieanalyse

Vervolgens moeten in de analysefase de gegevens en alle benodigde informatie worden verzameld en geanalyseerd om de visie van het bedrijf vast te stellen.

Tijdens de analyse moet de aandacht vooral worden gericht op de behoeften van het bedrijf, vooral om het te helpen in de markt te blijven en een adequaat groeiniveau te bereiken. Bovendien kunt u in de interne en externe analyse uw sterke en zwakke punten identificeren; evenals de bedreigingen en kansen.

3. Definitie van strategieën

Na het uitvoeren van de analysefase zal het bedrijf zijn strategieën kunnen bepalen. In de eerste plaats rekening houdend met de middelen die zij heeft en die haar vergemakkelijken om de eerder gestelde doelen en doelstellingen te realiseren.

Evenzo moet het bedrijf een prioriteitenlijst vaststellen, vooral met de problemen waarmee het wordt geconfronteerd, zodat het zich beter kan concentreren bij het definiëren van zijn actiestrategieën.

4. Implementatie van strategieën

In deze stap wordt direct gestart met de toepassing en uitvoering van de door het bedrijf gedefinieerde strategie. Hier wordt bepaald of de strategie in reële termen werkt of niet, dus het wordt een bepalende fase voor de beslissingen die het bedrijf moet nemen.

Dit houdt echter in dat moet worden herzien of iedereen zich inzet om zijn verantwoordelijkheden na te komen, of hij over voldoende financiering beschikt en of hij de juiste structuur heeft om het te laten werken.

5. Evaluatie en controle

Ten slotte vindt evaluatie en controle plaats wanneer het bedrijf zijn prestaties meet. Evenzo onderzoekt het specifieke aspecten van zowel interne als externe problemen waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd. Na de gevonden bevindingen kunnen corrigerende maatregelen worden toegepast, wanneer de situatie daarom vraagt.

Uiteraard moeten de parameters waarmee rekening moet worden gehouden om prestatiemetingen uit te voeren, gerelateerd zijn aan de doelstellingen die naar verwachting zullen worden bereikt.

Ten slotte kan gezegd worden dat het strategisch proces voor elk bedrijf erg belangrijk is, omdat het je in staat stelt de juiste strategie te definiëren en uit te voeren. Als u de juiste strategie toepast, helpt dit u dus om de doelstellingen die in uw actieplan worden voorgesteld, te bereiken.