De Blue Ocean-strategie is een strategie die tot doel heeft het concurrentievermogen en de differentiatie van bedrijven te vergroten.
De Blue Ocean Strategy is ontwikkeld door W. Chan Kim en Renée Mauborgne, professoren aan de INSEAD Business School. Deze theorie werd bedacht in 2005, na de publicatie van een boek met de titel precies "Blue Ocean Strategy".
Deze theorie verdedigt dat de concurrentie het succes of het falen van bedrijven is, zodat differentiatie essentieel is. De theorie is echter van mening dat de strategie van bedrijven de afgelopen jaren zich heeft gericht op het concurreren op markten die verzadigd zijn door concurrentie (rode oceaan), in plaats van op het vinden van nieuwe marktniches waarin u zich kunt onderscheiden (blauwe oceaan).
De blauwe oceaanstrategie is een bekende strategie in de wereld van bedrijfsbeheer.
De beste business schools definiëren het als een van de best ontworpen strategieën.
De blauwe oceaan en de rode oceaan
De blauwe oceaanstrategie baseert zijn hypothese op de twee-oceaanstrategie. In die zin zijn het twee oceanen die, zoals we hieronder zullen zien, verwijzen naar verschillende marktsituaties.
In de eerste plaats verwijst de blauwe oceaan naar die ideeën die, zonder te bestaan, een markt willen creëren die erom vraagt. Dat wil zeggen, kansen, marktniches, waarin concurrentie niet bestaat of verwaarloosbaar is. Met andere woorden, markten die niet worden geëxploiteerd en die kansen bieden.
Ten tweede verwijst de rode oceaan naar het tegenovergestelde. We zeggen dus dat we te maken hebben met een rode oceaan als we spreken over een markt vol concurrentie, die erdoor wordt uitgebuit en waar de mogelijkheden om een zakelijke niche te vinden zeer beperkt zijn of niet bestaan.
Het idee is om van een rode oceaan naar een blauwe oceaan te gaan.
Principes van de blauwe oceaanstrategie
De fundamentele principes van een blauwe oceaan, en die de te volgen stappen voor de ontwikkeling van deze strategie aangeven, zijn de volgende:
- Creëer nieuwe ruimtes voor consumptie.
- Focus op het grote geheel en niet op de cijfers.
- Weet voorbij de bestaande vraag.
- Zorgen voor de levensvatbaarheid van genoemde strategie.
Hoe vind je onze blauwe oceaan?
Om een blauwe oceaan te vinden, zijn er 6 verschillende manieren gedefinieerd om de blauwe oceaan te bereiken.
Deze routes zijn als volgt:
- Industrie exploratie.
- Verkenning van strategische groepen.
- Het verkennen van de keten van kopers.
- Het verkennen van het aanbod van complementaire producten en diensten.
- Onderzoek naar de emotionele factor van kopers.
- Verkenning van de dimensie van tijd.
Via deze 6 manieren kunnen we een blauwe oceaan bereiken. De hierboven geschetste paden vertegenwoordigen verschillende benaderingen om een blauwe oceaan te vinden om in te opereren.