De PEST-analyse (Politieke, Economische, Sociale en Technologische factoren) is een hulpmiddel dat verantwoordelijk is voor het onderzoeken en identificeren van de algemene factoren die van invloed zijn op bedrijven of merken om een adequate en effectieve strategie op te stellen.
De oorsprong van PEST-analyse gaat terug tot 1968 met de publicatie van een essay over marketing getiteld "Macro-environmental analysis in strategisch management" door de theoretici Liam Fahey en V.K. Narayanan, die de voorlopers waren.
Het PEST-model richt zich op die elementen die de omgeving vormen waarin organisaties zich ontwikkelen, dat wil zeggen, het bestudeert die sectoren die niet direct afhankelijk zijn van het bedrijf, maar van de context waartoe het behoort, economisch, politiek of sociaal, voor voorbeeld.
De PEST-analyse wordt soms vergeleken met de SWOT-analyse, maar in dit geval is het verschil dat deze laatste afhankelijk is van een direct onderdeel van het bedrijf, aangezien het interne velden analyseert, zoals de zwakke en sterke punten die het heeft. PEST-analyse daarentegen richt zich op de context van het project of bedrijf.
PEST-analysefactoren
Vijf groepen externe factoren vallen op:
- Politiek legaal: Overheidsfactoren die de prestaties van entiteiten beïnvloeden. De meest prominente zijn fiscaal beleid, handels- en industriebeperkingen en tarieven. Je moet ook situaties zoals oorlogen, regeringen, onder andere opnemen.
- economisch: Onder de economische factoren moeten we de wisselkoersen, rentetarieven, inflatie, import- en exportniveaus benadrukken.
- Sociaal-cultureel: Dit veld omvat de factoren die verband houden met de basiskenmerken, voorkeuren, smaken en consumptiegewoonten van de samenleving: leeftijd, totaal besteedbaar inkomen, groeitempo van de samenleving en opleiding.
- Technologisch: De trends die zich voordoen op het gebied van computersystemen en nieuwe technologieën. Wat dat betreft is het nieuwe digitale tijdperk een aandachtspunt binnen bedrijven.
- Milieu: Bij de ontwikkeling van de PEST-analyse wordt rekening gehouden met factoren die even relevant zijn als klimaatverandering, temperatuurschommelingen en milieubewustzijn.
Kenmerken van de PEST-analyse
De kenmerken van de PEST-analyse zijn als volgt:
- Verbetert het managementwerk: Wanneer de kenmerken van de omgeving bekend zijn, kan een meer adequate en effectieve strategie worden gepland. Daarnaast worden externe risico's geminimaliseerd.
- praktisch: Het is een eenvoudig en gemakkelijk te gebruiken hulpmiddel.
- Externe risico's beoordelen: De PEST-analyse analyseert politieke, economische, sociale en technologische factoren, wat essentieel is wanneer rekening wordt gehouden met de mogelijke risico's die zich in de markt kunnen voordoen bij het introduceren van de diensten of producten van een bedrijf.