Doelstellingen van een bedrijf - Wat is het, definitie en concept

Inhoudsopgave:

Anonim

De doelstellingen van een bedrijf zijn de toestanden of situaties die het bedrijf in de toekomst wil bereiken met zijn huidige en voorzienbare beschikbare middelen.

We kunnen daarom zeggen dat ze zouden zijn wat het bedrijf voor de toekomst wil. De plek waar je wilt zijn, de situatie die je wilt hebben of de doelen die je voor ogen hebt. Aan de andere kant moet het bedrijf weten waar het op rekent om ze te krijgen, geld, activa, enzovoort. Zo bepaalt het bedrijf waar het naartoe wil en welke weg het daarvoor inslaat.

Waarom de doelstellingen van een bedrijf plannen?

Het bedrijf moet weten waar het heen gaat en wat het moet doen. Daarnaast is het nodig dat iedereen het weet en daarom gaat iedereen dezelfde kant op. Daarom moeten de doelstellingen aan alle medewerkers worden gecommuniceerd. Communicatie wordt de belangrijkste sleutel tot het succes van de plannen.

Aan de andere kant maakt planning voor de toekomst het mogelijk om de beschikbare middelen, en de middelen die naar verwachting zullen worden verkregen, efficiënt te gebruiken. Daarom worden deze acties essentieel voor het voortbestaan ​​van het bedrijf. Omdat deze schaars zijn en van alternatief gebruik, kunnen ze dus worden toegewezen aan de prioriteiten die in de doelstellingen zijn vastgelegd.

Doelvereisten

De doelstellingen hebben een reeks vereisten waaraan moet worden voldaan en het is handig om te weten:

  • Ze moeten realistisch zijn: Dit is mogelijk de belangrijkste reden van bestaan. Een doelstelling moet gerealiseerd kunnen worden, anders heeft het geen zin.
  • Ze moeten consistent zijn: Ze mogen niet met elkaar in tegenspraak zijn. Het heeft weinig zin om in de markt te willen groeien en op zijn beurt een spaardoel op de financiële afdeling te hebben.
  • Ze moeten meetbaar zijn: Dat wil zeggen, ze moeten een manier hebben om te controleren of ze zijn bereikt. Beslissen dat we moeten groeien is bijvoorbeeld geen doel. Als we specificeren dat we 3% willen groeien of dat we het tweede bedrijf in marktaandeel willen zijn, zou dat zo zijn.
  • Ze moeten uitdagend zijn: Dat wil zeggen, binnen dat realisme dat we noemden, moeten ze een verbetering van het bedrijf veronderstellen. Zoals alles op de markt brengt dit een risico met zich mee dat tot een minimum moet worden beperkt.

Soorten doelstellingen

Doelen kunnen op vele manieren worden ingedeeld. Er blijft een eenvoudige en zeer nuttige over, niet alleen voor het bedrijf, maar ook wanneer we een onderzoek uitvoeren in welke kwestie dan ook:

  • Algemene doelstellingen: Dit zijn de generieke geneesmiddelen, dus wat zij voorstellen zijn richtlijnen. Het zijn de langetermijndoelen. Ze moeten duidelijk worden vermeld, zodat iedereen weet waar hij heen moet. De visie van het bedrijf is de belangrijkste algemene doelstelling.
  • Hulpdoelen: Zij zijn degenen die dienen als ondersteuning van de opdrachtgevers en zijn veel specifieker. Op deze manier moeten we, als we eenmaal weten waar we heen moeten, de weg kiezen en daarvoor zijn deze aanvullende of aanvullende doelstellingen nodig. Ze worden altijd uitgedrukt in geldbedragen en tijdstip van voltooiing.

Voorbeelden van zakelijke doelstellingen

We gaan enkele concrete voorbeelden zien van zakelijke doelstellingen of een die dat niet is:

  • Wees de leider in de verkoop van chips. We staan ​​voor een algemene langetermijndoelstelling. We zien dat het meetbaar is (leider zijn). Realistisch gezien gaan we ervan uit dat we al een van de besten zijn. Het is consistent en uitdagend.
  • Die omzet groeit met 5% in 2 jaar. Een duidelijk specifiek doel, met een duidelijke maatstaf en tijdsperiode. Normaal gesproken zou deze doelstelling een aanvulling kunnen zijn op de vorige algemene doelstelling.
  • Een multimiljonair zijn, vandaag een werknemer zijn met een laag gemiddeld salaris. Dit is geen doelstelling, het voldoet vooral niet aan de eis van realisme. Aan de andere kant is het ook niet coherent omdat het zeer onwaarschijnlijk is dat dit zal gebeuren. Natuurlijk kunnen we een meevaller hebben, dat we een prijs krijgen, maar het zou niet passen binnen de planning van de doelstellingen van een bedrijf.
Missie van een bedrijfSpecifieke doelen