Teamwork - Wat het is, definitie en concept

Inhoudsopgave:

Teamwork - Wat het is, definitie en concept
Teamwork - Wat het is, definitie en concept
Anonim

Teamwerk is een taak die wordt uitgevoerd door een groep leden die een gemeenschappelijk doel hebben, hoewel iedereen zijn taken individueel ontwikkelt om dit te bereiken..

Teams worden gecreëerd om kennis te verstrekken, informatie en criteria te delen en een gemeenschappelijk doel te bereiken dankzij de taken die door elk lid worden uitgevoerd.

Het doel dat we proberen te bereiken wanneer we als team werken, is om inspanningen en vaardigheden te verenigen, deze te maximaliseren en de uitvoeringstijd van taken te verminderen.

Hoe groter het begrip en de samenhang tussen alle teamleden, hoe beter de resultaten zullen worden behaald met de uitvoering van hun werk.

Kenmerken van teamwerk

Dit zijn de belangrijkste:

  • Doelen delen: Wees duidelijk over wat je met teamwork wilt bereiken.
  • Bereid om mee te werken: Als een lid niet duidelijk is dat samenwerking essentieel is voor succesvol teamwerk, kunnen er problemen zijn. Elk lid moet zijn werk doen en zijn taken maximaliseren, maar moet zich ook bewust zijn van de rest en interesse tonen om hen zo nodig te helpen.
  • Positieve visualisatie van doelen: Je moet een positieve geest hebben, succes visualiseren en proberen het te bereiken. Verschillende en uiteenlopende meningen zijn welkom, maar het ideaal is om een ​​pad te specificeren dat door alle leden van het team moet worden gevolgd en dat dit wordt gevolgd met het oog op het bereiken van het gewenste succes.
  • Vloeiende communicatie: Het is belangrijk om dit concept te benadrukken, aangezien het vermogen om open te communiceren essentieel zal zijn voor de goede werking ervan. Het uiten van meningen, evaluaties, vragen, twijfels en elk type vraag zal worden verwelkomd door de algemene welzijnsorganisatie.
  • Vaardigheden delen: Dit zal waarde toevoegen aan het werk dat wordt uitgevoerd. Als iemand ergens goed in is en een ander lid heeft daar hulp bij nodig, dan zal het delen van informatie en hulp de waarde van het team vergroten.
  • Erkenning onder deelnemende leden: Het waarderen van het werk van collega's is zeer motiverend en een beloning voor het succesvol blijven uitvoeren van taken.
  • Het voorbeeld van de leider: Een werkteam kan worden geleid door een leider, maar het moet altijd iemand zijn die te allen tijde aanmoedigt, motiveert en helpt.
  • Verbeter ideeën en creativiteit: Het aanmoedigen van het creëren van ideeën en het toepassen van creatieve technieken is essentieel en maakt het ook mogelijk om problemen op te lossen die zich tijdens de ontwikkeling voordoen.

Mislukkingen die een goede ontwikkeling van teamwerk in de weg staan

Dit zijn de meest voorkomende:

  • Denk individueel en niet in groepen: Het is duidelijk dat elk lid zijn taken uitvoert, maar het is noodzakelijk om een ​​collectieve gedachte en interesse te hebben in het gemeenschappelijke doel van alle deelnemers van het team. Als dit niet gebeurt, kan de oorspronkelijke visie verloren gaan en de individualiteit worden bevorderd.
  • Een verkeerde leiding: De leider moet het goede voorbeeld geven, als hij daarentegen een arrogante, dominante en ongemotiveerde houding heeft, wordt het een probleem voor het team.
  • Onduidelijke doelen: Wees duidelijk over de doelstellingen, en het actieplan staat buiten kijf. Als dit niet vanaf het begin wordt opgelost, kan dit tot tal van problemen leiden.