Verticale beperkingen zijn overeenkomsten of onderling afgestemde feitelijke gedragingen die de relatie bepalen tussen twee of meer bedrijven die zich op verschillende niveaus van de toeleveringsketen bevinden (meestal tussen producenten en distributeurs).
Verticale beperkingen worden over het algemeen vastgesteld door middel van contracten die de vorm en voorwaarden specificeren waarin de partijen bepaalde goederen of diensten kunnen kopen, verkopen of doorverkopen.
Een voorbeeld hiervan is een overeenkomst tussen een houtproducent en een timmerman.
Economische rechtvaardiging voor verticale afspraken
De productie of verkoop van goederen en diensten vereist de interactie van verschillende bedrijven: leveranciers van inputs met fabrikanten, distributeurs met producenten, enz.
Het doel van de restricties is onder meer om een betere afstemming tussen bedrijven te bewerkstelligen, transactiekosten te verlagen, levering te garanderen, diensten aan klanten aan te bieden.
Voorbeelden van verticale beperkingen
Enkele voorbeelden van verticale beperkingen zijn:
- Betaalschema's: Zoals bijvoorbeeld franchisebetalingen, loyaliteitskortingen, kwantumkortingen of royalty's.
- Vaststelling van de wederverkoopprijs: Minimum of maximum prijs, voorstel of belasting aan de wederverkoper.
- Minimale hoeveelheid: Er is een minimum aantal ingesteld dat moet worden gekocht of verkocht.
- Exclusieve distributie: De distributeur werkt maar met één leverancier of merk.
- Exclusieve gebieden: De distributeur is alleen actief in een bepaald gebied zonder andere concurrenten.
- Gebonden winkelen: De distributeur is verplicht een set producten van de producent af te nemen.
Problemen die kunnen worden opgelost door verticale beperkingen vertical
Enkele problemen die kunnen worden opgelost met verticale beperkingen zijn:
- Dubbele marginalisatie: Wanneer zowel de producent als de distributeur marktmacht hebben, zullen beide een marge opleggen waardoor de prijs boven het optimum zal uitkomen. De verkoop wordt dus te veel verminderd door de hoge prijs.
- gratis rijder: Sommige distributeurs profiteren van de verkoopinspanningen van anderen. Ze laten anderen de diensten leveren en verlagen de prijzen om bij de klanten te blijven.
- Risico-aversie: Als u alle transactierisico's aan de verkoper of distributeur overlaat, kunnen uw prikkels om deel te nemen aan een markt verminderen.
Concurrentierisico's van verticale afspraken
Sommige verticale beperkingen kunnen voor mededingingsautoriteiten aanleiding geven tot bezorgdheid, omdat ze de concurrentie vaak beperken. De analyse moet echter van geval tot geval worden gedaan, aangezien, zoals we hebben gezien, verticale beperkingen efficiëntiewinsten opleveren die moeten worden afgezet tegen potentiële concurrentierisico's.
Verticale integratie