Productielogistiek probeert ervoor te zorgen dat de transformatie van voorraden (merchandise, grondstoffen of voorraden) efficiënt van de ene transformatiefase naar de andere gaat totdat het eindproduct is bereikt.
Uit de definitie van productielogistiek kunnen we heel eenvoudig zeggen dat het uiteindelijk probeert het deel van de activiteit te optimaliseren dat exclusief verantwoordelijk is voor de productie.
Vanaf het moment dat de voorraden uit het magazijn komen tot ze de productiefase verlaten, worden ze beheerd door de afdeling productielogistiek.
Er zijn veel bedrijven die producten in verschillende fasen transformeren. Om bijvoorbeeld een auto te maken, moet je verschillende onderdelen bouwen en deze vervolgens samenvoegen tot je de complete auto hebt.
Productie logistieke functies
De functies van productielogistiek zijn divers. Zonder verlies van algemeenheid kunnen we echter stellen dat de belangrijkste functies van productielogistiek zijn:
Elementtransformatie optimaliseren
Productielogistiek beperkt zich niet alleen tot naleving van productieprotocollen. Daarnaast moet een goede afdeling proberen te zorgen voor een optimale productie. Ofwel het analyseren van mogelijke nieuwe productieprocessen of het aanpassen van bestaande.
Het doel is om te produceren met de beste kwaliteit/kosten verhouding. Waarbij de kosten ook de variabele tijd omvatten. Langer duren betekent immers hogere loonkosten of leveringen zoals elektriciteit.
Transport tussenproducten naar de volgende transformatiefase
In bedrijven met verschillende productiestadia wordt het behandeld met halffabrikaten. Neem bijvoorbeeld een bedrijf dat schoenen maakt:
Het kan zijn dat een deel van het bedrijf zich toelegt op het vervaardigen van de veters. Het bedrijf van het bedrijf is natuurlijk schoenen maken, geen veters. Daarom zullen de veters naar een andere fase moeten worden gebracht waar ze aan de schoen worden toegevoegd. Tot die tijd zijn de veters halffabricaten.
De productielogistiek moet ervoor zorgen dat de veters op het juiste moment en in de juiste hoeveelheid op de juiste plaats komen.
Zorg ervoor dat de transformatie volgens kwaliteitsnormen
Meer specifiek moet de afdeling erop toezien en controleren of de kwaliteitsnormen worden gehaald. Deze normen kunnen uniek zijn voor het bedrijf, of ze zijn wettelijk verplicht om ze op de markt te kunnen brengen.
Een voorbeeld hiervan zijn motorhelmen. We hebben allemaal wel eens de term 'goedgekeurd' gehoord. Om als goedgekeurd te worden beschouwd, moet een zaak aan een aantal vereisten voldoen. Als het niet goed wordt geproduceerd, kan het van de markt worden gehaald. Ondanks, ja, dat het is verspreid en op de markt gebracht.
Bereid het eindproduct voor dat moet worden gedistribueerd
Het eindproduct klaarmaken voor distributie betekent niet noodzakelijkerwijs verpakken. Vanaf het verpakken ervan, kunt u de distributielogistiek verzorgen. Het is echter aan te bevelen om de afgewerkte producten aan te leveren bij de distributiepartij.
Laten we een voorbeeld nemen van een bedrijf dat auto's maakt. Het wordt aanbevolen om de auto, zodra deze klaar is, naar een gebied te vervoeren waar de distributieverantwoordelijken de auto goed kunnen behandelen.
Hoewel er veel andere functies zijn, kunnen we het samenvatten in de eerder genoemde. Het is ongetwijfeld een fundamenteel onderdeel waar (in het geval dat het niet goed wordt gedaan) het mogelijk zal zijn om hogere kosten te maken en minder geproduceerde hoeveelheden.
Vervaardiging
