Autocratisch leiderschap - Wat het is, definitie en concept

Autocratisch leiderschap, ook wel autoritair leiderschap genoemd, is een van de elementen die aanwezig zijn in negatief leiderschap en komt over het algemeen voor bij mensen die machtsposities bekleden en niet noodzakelijk democratisch zijn benoemd, maar vanwege technische vaardigheden of ervaring in een gebied.

Het kan ingewikkeld zijn om autocratisch leiderschap in specifieke sectoren in een hokje te stoppen. Dit komt omdat het in meerdere tegelijk aanwezig kan zijn. Er zijn in ieder geval voorwaarden die het bestaan ​​ervan gemakkelijker maken en een daarvan is de zakenwereld.

Zoals aangegeven in de definitie van zakelijk leiderschap, is het ideaal dat mensen die belangrijke niveaus in de besluitvorming innemen, een reeks van drie vaardigheden concentreren: persoonlijk, sociaal en technisch.

Kenmerken van een autocratische leider

Het zijn precies de technische vaardigheden die gewoonlijk het bestaan ​​van een autoritaire leider mogelijk maken; uitstekende technische voorwaarden hebben, wat hun positie en de minderwaardige behandeling van de andere leden van het team rechtvaardigt.

Tot de kenmerken van autocratisch leiderschap behoren in ieder geval:

• Beslis zonder rekening te houden met de beslissingen van anderen.
• Het bepaalt hoe alle processen moeten worden uitgevoerd.
• Hij heeft meestal een technische bekwaamheid die, zoals al gezegd, zijn positie rechtvaardigt.
• Zijn sociale vaardigheden vallen niet op en hij weet zich niet in te leven.
• Hij gelooft dat er niemand beter is dan hij om beslissingen te nemen.
• Het komt vaker voor in ondemocratische contexten.

Niettegenstaande het voorgaande kan autocratisch leiderschap ook voorkomen in democratische contexten, maar is minder waarschijnlijk. Aangezien er in een scenario met leidersverkiezingen antecedenten zijn die ervoor zorgen dat kiezers bepalen wie de leidersrol moet spelen. In die zin zijn deze argumenten gebaseerd op charisma, sociale en persoonlijke relaties. Tenzij, ja, deze leider een strategie van overreding door charisma had gebruikt en dan in zijn dagelijkse werk zijn houding had veranderd.

Samengevat, autoritair leiderschap is over het algemeen gebaseerd op een soort benoeming voor technische competenties in rigide instellingen die het belang van menselijke relaties in hun selectieprocessen van mensen nog niet hebben geïdentificeerd.

Vanwege het bovenstaande is het belangrijk dat deze instellingen de relevantie begrijpen van het bereiken van uitmuntendheid door middel van motivatie voor een doel, in plaats van alleen de bevelen op te volgen van een persoon die is aangewezen om doelen te bereiken.

Voorbeeld van autocratisch leiderschap

Om een ​​voorbeeld te geven, in de veronderstelling dat in een bank de meeste van haar werknemers uit het gebied van administratie, boekhouding en financiën komen, zullen velen de vaardigheden hebben om een ​​technisch probleem aan te pakken en oplossingen voor te stellen, maar de manager van een autoritair type zal hun argumenten ondersteunen in hun positie. , in zinnen als "het zal zo worden gedaan omdat ik de baas ben."

Bankmedewerkers zullen dit begrijpen als "hij is de manager en om de een of andere reden is hij daar", maar er is geen andere persoonlijke reden om in hem te geloven, omdat hij geen vertrouwen uitstraalt in wat hij weet, maar het eerder oplegt. Dat is wanneer een autocratisch leiderschap kan worden onderscheiden van een zakelijk leiderschap, omdat die leider alleen een rol speelt, maar het team niet betrekt. Op deze manier verspilt u een waardevolle kans om de kwaliteit van uw beslissingen te verbeteren, aangezien uw medewerkers een motor kunnen zijn die de behoeften ondersteunt die op alle niveaus moeten worden aangepakt.