Internationaal bedrijf - Wat is het, definitie en concept

Inhoudsopgave:

Internationaal bedrijf - Wat is het, definitie en concept
Internationaal bedrijf - Wat is het, definitie en concept
Anonim

Een internationaal bedrijf is een bedrijf dat zijn producten niet alleen in het land van herkomst verkoopt of produceert, maar ook in andere landen van de wereld.

Opgemerkt moet worden dat deze situatie een internationaal bedrijf in staat stelt toegang te krijgen tot grotere markten en het aantal klanten dat het bedient uit te breiden. Als gevolg hiervan heeft u de mogelijkheid om uw verkoopmarge en uw winst te vergroten. Een internationaal bedrijf zoekt naar nieuwe markten die hen in staat stellen te profiteren van nieuwe zakelijke kansen.

Natuurlijk moet een internationaal bedrijf commerciële operaties buiten de landsgrens uitvoeren. Dit dwingt het tot uitgebreide kennis van de nieuwe markten die het betreedt en de wetten die deze reguleren.

Welke acties moet een internationaal bedrijf kennen en toepassen?

Enkele van de acties die internationale bedrijven moeten kennen en toepassen zijn:

1. Wereldwijde inkoop

Global sourcing is in de eerste plaats om de koop- en verkoopprocessen op internationaal niveau te kunnen domineren. Het gaat erom de beste zakelijke kansen wereldwijd te vinden. Elk bedrijf dat op de internationale markt actief is, zoekt naar de goedkoopste leveranciers. Dit alles om kostenreductie te realiseren.

Het impliceert ook dat internationale bedrijven zich bewust moeten zijn van de strategische veranderingen die wereldwijd plaatsvinden. Om in te kunnen spelen op de veranderingen die plaatsvinden. Essentieel is dat we een mondiaal aanbodbeleid kunnen ontwerpen in overeenstemming met de trends die zich op de wereldmarkt voordoen.

Om dit te bereiken heb je nodig:

  • Houd in de gaten wat er op het gebied van ondernemen wereldwijd gebeurt.
  • Plan voldoende vooruit om precies te weten hoeveel u moet produceren en waar u het wilt distribueren.
  • Wees veeleisend bij het kiezen van een provider en zoek degene die het handigst is, zowel qua geografische locatie als qua prijs.
  • Instemming met de goede leverancier, want het vinden van een goede leverancier is een cruciale en bepalende situatie voor het succes van het bedrijf.
  • Het beheersen van de taal van de provider, dit is essentieel om tot betere communicatie te komen en om het eens te kunnen worden over elk van de details.
  • Zaken doen waar er veiligheid is, helpt bij het kiezen van de beste bestemmingen om de import- en exportprocessen uit te voeren.

2. Importeren en exporteren

Importeren is natuurlijk een commerciële activiteit die bestaat uit het kopen van producten op de internationale markt. Terwijl exporteren goederen en diensten op de wereldmarkt verkoopt.

Daarom moet een internationaal bedrijf duidelijk het verschil weten tussen deze bedrijfsactiviteiten. En bedenk, volgens internationale marktomstandigheden, wanneer het handiger is om te kopen en wanneer het beter is om te verkopen.

3. Licenties en franchises

Zeker, een bedrijf kan bedrijfsuitbreiding bereiken met behulp van merklicenties of franchises. Beide methoden worden met veel succes veel gebruikt om internationale bedrijven uit te breiden en markten te domineren. Natuurlijk worden in elk van de gevallen een reeks financiële verplichtingen en overwegingen verworven.

De handelsmerklicentie is inderdaad het recht dat een bedrijf aan een investeerder toekent om een ​​vertegenwoordiger van het handelsmerk te zijn. U kunt ook het recht toewijzen om uw producten in een bepaalde geografische regio te verkopen. Wie de licentie verwerft, is vrij om zijn bedrijf op de markt te brengen en te beheren.

De franchise van haar kant bestaat erin dat het bedrijf het recht om een ​​merk te gebruiken aan de franchisenemer toekent. In dit geval wordt ook een set van kennis geleverd om uniformiteit in het marketingproces en in de administratieve aansturing van de onderneming te behouden.

4. Strategische allianties

Nu is een strategische alliantie een unie of fusie van bedrijven, waardoor een commitment wordt verkregen om elkaar te ondersteunen en te helpen. Het doel van allianties is om elkaar te ondersteunen om een ​​bepaald doel te bereiken. Bovendien zal het naar verwachting voordelen opleveren voor alle bedrijven die het vormen.

Uiteraard worden allianties gebruikt als strategieën waarmee bedrijven beter gebruik kunnen maken van materiële en immateriële hulpbronnen. Dit alles maakt het mogelijk om een ​​superieur concurrentievoordeel te behalen op de internationale markt.

5. Buitenlandse dochterondernemingen

Logischerwijs wordt een buitenlandse dochteronderneming in haar bedrijfsvoering gecontroleerd door een ander bedrijf dat een huis- of moederbedrijf wordt genoemd. De moedermaatschappij kan de meerderheidsaandeelhouder zijn en controleert daarom de werking van de dochteronderneming.

Evenzo kan het moederbedrijf de enige eigenaar zijn, dus het zou 100% eigendom hebben van het dochteronderneming. Het moederbedrijf is in ieder geval degene die het gehele marketing- en productieproces van het bedrijf beheert en controleert.

Wat moet een internationaal bedrijf doen om succesvol te zijn?

Om succesvol te zijn, moet een internationaal bedrijf:

  • Efficiënt werken: De uitbreiding van markten stelt hen in staat efficiënt te werken omdat ze beter gebruik maken van de materiële en immateriële middelen van het bedrijf.
  • Investeer in onderzoek: Als een internationaal bedrijf succesvol wil zijn, moet het een goede hoeveelheid financieel kapitaal investeren in het onderzoeks- en ontwikkelingsproces.
  • Aanpassen aan de omgeving: Deze bedrijven kenmerken zich door zeer flexibel te zijn om zich snel aan te kunnen passen aan de veranderingen die zich voordoen in de competitieve omgeving.
  • Globale visie: Behalve dat ze zich gemakkelijk kunnen aanpassen aan veranderingen, moeten ze een globale visie beheren die hen in staat stelt een concurrentievoordeel te behalen door verschillende markten met elkaar in verband te brengen en te coördineren.

Concluderend kan worden gesteld dat internationale bedrijven handelen vanuit de wens om bredere markten met een hoog groeipotentieel te betreden. Tegelijkertijd hopen ze hun verkoop- en winstniveau te verhogen, want wanneer ze andere markten bereiken, nemen de klanten die de door het bedrijf aangeboden producten vragen, toe. Bovendien kunnen ze lagere kosten aan, zowel in hun productie-, commercialiserings- als marketingprocessen.