Een dochteronderneming is een bedrijf dat wordt gecontroleerd door een ander bedrijf. Dit bedrijf wordt de 'moeder' genoemd. Dit komt omdat het in de meeste gevallen een groot aantal aandelen van eerstgenoemde controleert en als dominant wordt gepositioneerd.
De dochteronderneming heeft echter meestal een hoge mate van onafhankelijkheid. Omdat het geen zakelijke banden heeft met het moederbedrijf. Dit komt doordat de dochteronderneming naast haar eigen vermogen ook eigen bestuurs- en controleorganen heeft.
Het bestaan van een bedrijfsactiviteit op basis van de oprichting van dochterondernemingen en gelieerde ondernemingen is belangrijk als het gaat om het begrijpen van het bestaan van grote internationale bedrijven of zakelijke holdings. Hoewel de moedermaatschappij vaak meer dan de helft van de aandelen van de dochteronderneming controleert, heeft ze de neiging om de controle en verantwoordelijkheid over haar financiële of operationele beslissingen aan de laatste te delegeren.
Het bestaan van deze zakelijke praktijk reageert op verschillende redenen. Allemaal, voornamelijk gebaseerd op het zoeken naar hogere bedrijfsvolumes en risicospreiding. Als alternatief dient het ook als een manier om een verticaal integratieproces uit te voeren.
Een belangrijk aspect om te benadrukken is het verschil tussen de concepten van een dochteronderneming en een dochteronderneming. Het belangrijkste verschil is dat de dochteronderneming rechtstreeks wordt gecontroleerd en geleid door de moedermaatschappij, terwijl in het geval van de ondergeschikte onderneming gebeurt wat in de vorige paragrafen is vermeld.
Multinationaal bedrijfTransnationaal bedrijfVoorbeelden van dochteronderneming
De consumentenelektronicagigant Apple heeft dochterondernemingen die verantwoordelijk zijn voor de productie van mechanische en elektronische componenten. Deze zullen later door het moederbedrijf worden gebruikt om zijn telefoons, tablets en laptops in elkaar te zetten. Deze dochteronderneming opereert autonoom en heeft een eigen bedrijfsvoering, waarbij zij ook onderdelen levert aan haar moedermaatschappij.
Een ander beschrijvend voorbeeld van het nut dat aan het bestaan van dochterondernemingen kan worden gegeven, is dat van het bekende tabaksbedrijf Philip Morris. Dit grote bedrijf besloot een groot deel van de aandelen van Coltabaco, een Colombiaans bedrijf in dezelfde sector, over te nemen. Op deze manier kon ze haar werkkaart uitbreiden naar Latijns-Amerika, zonder zich te bemoeien met het gebruikelijke werk van de ondergeschikte.