De rekrutering van human resources is een proces waarvan het doel is gebaseerd op het aantrekken van mensen die geïnteresseerd zijn in het bekleden van een bepaalde baan in het bedrijf, het analyseren van hun waarde, het kiezen van een van hen en hen ten slotte te integreren in de organisatie.
De toegangsmechanismen in het bedrijf vormen de sleutel die ervoor zorgt dat achteraf humanresourcespraktijken op een adequate manier met het personeel kunnen worden uitgevoerd. Daarom, als we niet over het relevante personeel beschikken, zal het beheer van human resources moeilijk en problematisch zijn.
Menselijk vermogenFasen van het werven van personeel
De fasen van de werving van personeel zijn: werving, selectie en oriëntatie en opvangplan. laten we de drie stap voor stap bekijken:
Fase één: werving
Werving bestaat uit het werven van geldige kandidaten voor het selectieproces met behulp van objectieve en betrouwbare technieken om de geschiktheid en aanpassing van de kandidaat aan het profiel van de functie te analyseren.
Voor een goede werving is het essentieel dat het bedrijf in eerste instantie nadenkt over welke vaardigheden het als elementair beschouwt voor de functie en zo een vervolgfilter kan maken in relatie tot de mensen die het vacatureaanbod kennen. Want als bijvoorbeeld de vraag naar werk groot is, bestaat de mogelijkheid dat veel van de sollicitanten zich niet aanpassen aan het profiel.
Er zijn verschillende soorten werving:
- Interne werving versus externe werving: De factor die hen onderscheidt, is de oorsprong van de mensen die de functie zullen bekleden. In het geval dat de persoon uit de organisatie zelf komt, zal de werving intern zijn; wanneer het van een andere organisatie is, zal de werving extern zijn.
- Massale werving versus geïndividualiseerde werving: Doorslaggevend tussen beide is of er al dan niet sprake is van een uniforme of bepaalde procedure voor aanwerving. Massale werving is wanneer er een gestandaardiseerde procedure is en geïndividualiseerde werving wanneer het een uitdrukkelijk proces is voor die werving.
Tweede fase: De Selectie
Selectie is het proces waarbij wordt gekozen welke kandidaat of kandidaten de functie(s) in een organisatie het beste kunnen invullen. Het is noodzakelijk om een goede werving te hebben uitgevoerd, want als dat niet het geval is, hoeveel we ook adequate selectietechnieken toepassen, kan het zijn dat we geen geldig personeel hebben.
Enkele van de technieken die in deze fase worden gebruikt, zijn het curriculum vitae, het korte interview, psychotechnische en persoonlijkheidstests, simulatie of groepsdynamica.
Derde fase: Oriëntatie- en opvangplan
Het oriëntatie- en opvangplan is de fase waarin de medewerker de immateriële, symbolische en emotionele elementen kent en begrijpt die in organisaties voorkomen en die fundamenteel zijn voor het professioneel functioneren.