Logistiek management is de reeks operaties en strategieën die een bedrijf moet implementeren. Dit om uw goederen efficiënt naar de eindklant te brengen.
Dat wil zeggen, via dit type administratie worden die middelen beheerd die nodig zijn voor het bedrijf om zijn economische activiteit te ontwikkelen.
De logistieke administratie omvat onder meer de identificatie van het product in elke fase van het transport, de opslag van goederen.
Correct logistiek management veronderstelt daarom dat een bedrijf in staat is om zijn klanten te leveren op basis van hun vraag. Op uw beurt moet u ervoor zorgen dat het bedrijf een economisch voordeel genereert.
Logistiek beheer vereist dus de coördinatie van taken van opslag, transformatie en distributie van productie-elementen naar de eindgebruiker. Er wordt dus gestreefd naar de laagst mogelijke bijbehorende kosten.
Door optimaal logistiek management is het mogelijk om een leveringscontrole en procesketen efficiënter te beheersen die uiteindelijk een impact heeft op de economische gezondheid en winst van het bedrijf. Al dit ontwerp wordt gedetailleerd beschreven in het strategisch plan van de organisatie.
Basis van logistieke administratie
Een goede logistiek moet gebaseerd zijn op snelheid. Met andere woorden, het bedrijf moet zijn activiteiten het hoofd kunnen bieden door de gemiddelde responstijd in elk van zijn fasen van de distributieketen zoveel mogelijk te verminderen.
Bovendien moet er een zeer strikte controle zijn met betrekking tot hoeveelheden en locaties in elk onderdeel van het productieproces. Op deze manier wordt gezocht naar besparingen en optimalisatie van middelen.
Rekening houdend met de evolutie van de markten en hun kenmerken, zijn er verschillende concepten verschenen in economie en marketing die een gids voor logistiek management voorstellen, zoals het geval is bij cross docking. In eenvoudige bewoordingen is dit een model dat langdurige opslag van goederen probeert te voorkomen.
Elementen die goed logistiek management in de weg staan
Elke situatie die de efficiëntie of effectiviteit van de supply chain kan tegenwerken of vertragen, maakt logistiek beheer moeilijk, zoals:
- Herhaling of duplicatie van processen.
- Problemen die voortkomen uit een slechte of lage omloopsnelheid van de voorraad.
- Verspilling van middelen of fouten bij de identificatie en schatting van de kosten van de input of koopwaar.
- Buitensporig aantal juridische, fiscale of bureaucratische obstakels.
