De ontwikkeling van een nieuw product is het proces in marketing en economie waarbij een bedrijf overweegt deel te nemen aan een bepaalde markt door er een nieuw goed of een nieuwe dienst in op te nemen, of met een volledige wijziging en/of update van een vorig product.
De basis waarop het productontwikkelingsproces is gebaseerd, is het onderzoek en het ontwerpen van goederen of diensten die voldoen aan en reageren op de smaken en behoeften die elke markt oproept.
Een goed of dienst kan worden beschouwd als een nieuw product dat is gericht op nieuwe consumentenbehoeften, of een product dat een substantiële verandering in bestaande producten met zich meebrengt, waardoor het bovenstaande zelfs overbodig wordt.
Een van de belangrijkste aspecten ligt in het onderzoeken en analyseren van de markt, rekening houdend met de mogelijke kansen die zich voordoen. Daarom wordt deze ontwikkeling beschouwd als de eerste fase in de levenscyclus van een product.
De ontwikkeling van een nieuw product gaat meestal gepaard met hoge kosten en de noodzaak van samenhang tussen de afdelingen van het bedrijf (marketing, strategisch management en financiën).
Bescherming en verdediging van bedrijven bij de ontwikkeling van een nieuw product
Bedrijven die worden geconfronteerd met de ontwikkeling van nieuwe producten, hebben te maken met meerdere problemen, zoals kopiëren, frauduleuze imitatie of industriële spionage. Er zijn nuttige juridische middelen als het gaat om het behoud van hun rechten, zoals patenten, intellectuele eigendomsrechten of de exclusiviteit die merken en logo's bieden.
Zo wordt onderzoek gestimuleerd, het inslaan van nieuwe zakelijke paden en het bevorderen van innovatie voor de toekomst van zijn economische activiteit, waarbij de verscheidenheid en heterogeniteit van de markten en de grootste hoeveelheid consumptiemogelijkheden worden bevorderd.
Initiatief van bedrijven bij het ontwikkelen van nieuwe producten
Het te volgen model is meestal intern, door de opname in de sjablonen van resources en innovatie- en productieafdelingen. Het is ook mogelijk dat deze voortkomen uit het uitbesteden van dit deel van hun activiteit als ze niet over de nodige middelen of middelen beschikken.
Ten derde komt de introductie van nieuwe goederen of diensten in de productportfolio ook vaak voort uit de aankoop ervan, hun productiesystemen, of hun patenten of commerciële exclusieve rechten. Dit kan beantwoorden aan de behoefte van bedrijven om hun catalogi te vernieuwen, te profiteren van nieuwe kansen of marktniches in hun sector of een wens om hun bedrijfsidee of merkimago te veranderen. Daarnaast kan er een reden zijn om uw concurrenten te willen verzwakken. Dit alles wordt opgenomen in uw marketing- en businessplan.
Deze ontwikkelingsprocessen hebben vaak hoge kosten en het succes ervan is niet altijd gegarandeerd, wat bedrijven dwingt om een hoog planningsniveau te hebben voor verschillende pre-tests, intensieve marketing- en reclamestrategieën en vele andere punten om rekening mee te houden vanuit het strategische punt van visie.