Het budget van een bedrijf is een fysiek of virtueel document dat alle items verzamelt die inkomsten of uitgaven kunnen genereren in het doelbedrijf.
Dat wil zeggen, het bestaat uit een document waarmee een reeks prognoses wordt opgesteld op onder meer het niveau van de verkoop- en fabricagekosten. Op deze manier is het mogelijk om naar behoefte een röntgenfoto op middellange of lange termijn te maken van de activiteit van het bedrijf.
Kenmerken van een bedrijfsbudget
Hoewel er veel soorten zakelijke offertes zijn, hebben ze allemaal een aantal gemeenschappelijke kenmerken. De belangrijkste zijn:
- Middellange en/of lange termijn planning.
- Gebruik van zowel vaste als variabele inkomsten en uitgaven.
- Ze bepalen een balanspunt en een gewenst.
- Er is een controle tijdens de geldigheid en een beoordeling aan het einde van de gebruiksduur.
Zoals u kunt zien, moet een begroting een document zijn waarin het bedrag van elk item wordt gedetailleerd en beargumenteerd, voornamelijk gebaseerd op marktstudies of eerdere ervaringen.
Soorten budgetten van een bedrijf
In de eerste plaats zouden we de budgetten van een bedrijf kunnen indelen op basis van algemene criteria, zoals de tijd die ze bestrijken, de sector van het bedrijf of de doelstelling waarmee ze worden uitgevoerd.
Aan de andere kant, in zakelijke termen, zijn de soorten budgetten die we kunnen vinden:
- Kasstroombudget: Van de Engelse cashflow vinden we het equivalent in het Spaans. Dit budget probeert de beweging van het meest liquide kapitaal van het bedrijf, geld, te analyseren.
- Kapitaalbudget: Het bestaat uit een financiële prognose waarmee het verschil wordt bepaald tussen toekomstige investeringen en de middelen die nodig zijn om ze uit te voeren.
- Verkoopbudget: Het benadrukt de oorsprong van de verkoopinkomsten en de kosten van de commercialisering ervan.
- Productiebudget: In dit geval is het budget gericht op het blootleggen van de verschillende kosten die worden veroorzaakt door de productie of vervaardiging van een product of dienst.
- Operationeel budget: Dit budget is het budget dat de meeste variabelen verzamelt. Dit omdat het naast externe factoren ook interne factoren van het bedrijf combineert. Probeer onder andere te anticiperen op marktbewegingen.
- Hoofdbudget: Verzamel alle eerder uitgelegde budgetten om de correlatie daartussen te bestuderen en bloot te leggen.
Kortom, hoewel niet alle bestaande budgetten zijn blootgelegd, zijn de meest relevante en de meest gebruikte in de zakelijke omgeving toegelicht.
