Bedrijfsduurzaamheid zijn de inspanningen die een bedrijf levert om zijn economische activiteit in stand te houden, rekening houdend met sociale en milieufactoren, en van het management een verantwoorde actie met middelen te maken.
Duurzaamheid is een belangrijk concept in de activiteiten van bedrijven, omdat het een meetparameter vastlegt over hoe ze hun financiële, menselijke en operationele middelen gebruiken en hoe ze omgaan met materiële middelen; inputs, materialen en zelfs afval.
Het is ook een manier om te analyseren welke zakelijke praktijken ze hebben. Wat betreft hun cultuur en of ze bijvoorbeeld rekening houden met het milieu, de gemeenschap waarin ze leven of de arbeiders.
Kenmerken van duurzaam ondernemen
Duurzaam ondernemen is een manier om hulpbronnen te beheren en efficiënt te maken, zowel voor het bedrijf als voor het milieu en de samenleving. Daarom zijn enkele voorbeeldaspecten waarmee rekening moet worden gehouden om een duurzame bedrijfsvoering uit te voeren:
- Genereer goede werkpraktijken voor het welzijn van de werknemers en de maximalisatie van de productie van het bedrijf.
- Uitvoeren van een evaluatie van het beheer van financiële middelen.
- Evalueer het verbruik van inputs afkomstig uit het milieu, zoals elektriciteit, water, gas, papier en andere.
- Ga verantwoord om met afval, zodat de elementen die daarvoor de voorwaarden hebben maximaal worden benut.
- Breng permanent contact met de omliggende gemeenschap om zorgen en zorgen over de activiteit van het bedrijf in het gebied te ontvangen en de processen te corrigeren die hen mogelijk beïnvloeden.
Winstgevendheid en duurzaamheid
Het eerste principe van een bedrijf is ongetwijfeld het genereren van voldoende winstgevendheid om te kunnen blijven bestaan. Anders wordt het uiteindelijk afgesloten.
Er zijn echter verschillende mechanismen om dit te doen en er zal altijd de mogelijkheid zijn om deze rijkdom te genereren met verantwoordelijkheid voor het milieu en de samenleving, en de mogelijkheid om het niet te doen, deze aspecten buiten beschouwing te laten en verrijking tegen elke prijs als het enige doel te hebben .
Nu zouden we kunnen stellen dat het eerste alternatief voor bedrijven het meest complex is en dat het daarom niet allemaal lukt om een duurzame bedrijfsactiviteit te ontwikkelen.
Dit gebeurt voor verschillende aspecten, waaronder we kunnen benadrukken:
- De economische kosten van het genereren van duurzaamheidsprocessen zijn zeer hoog voor het bedrijf en hebben geen prioriteit.
- De wetgeving van het land is niet veeleisend en stelt hen in staat hun activiteiten uit te voeren, zelfs als deze niet in overeenstemming zijn met de zorg voor het milieu en respect voor de gemeenschappen.
- De economische macht van het bedrijf is erg sterk en de bewoners verzetten zich niet tegen zijn activiteit, omdat het een groter probleem voor hen zou kunnen veroorzaken.
Het is een uitdaging voor bedrijfsleiders en managers om een evenwicht te vinden tussen economisch succes en ecologisch en sociaal welzijn. Dit, aangezien het waarschijnlijk is dat sommige van hen moeilijker vol te houden zijn.
Daarom omvatten evaluaties van zakelijke projecten sociale, juridische, ecologische, commerciële en economische variabelen. Want het succes van een onderneming hangt niet alleen af van een goede marktstudie, maar ook van een goede omgang met en relatie met de omgeving, het wettelijk regelgevend kader en natuurlijk de relatie met de samenleving.
Hoe duurzaam ondernemen?
In die zin speelt de organisatiecultuur een sleutelrol bij het vaststellen van interne praktijken voor efficiënt gebruik van middelen, rekening houdend met alle bovengenoemde variabelen.
Wanneer bedrijven in de waardeketen (input, processen en output) met deze aspecten rekening houden, worden de producten en hun economische activiteit robuuster en afgestemd op de behoeften van de omgeving.
Het is ook belangrijk om de voortdurende evaluatie van de acties die een besteding van middelen met zich meebrengen, in overweging te nemen, om deze te verbeteren en beter te beheren, om de efficiëntie te maximaliseren en daarmee de winstgevendheid die voortkomt uit de interne processen van het bedrijf.
Een ander belangrijk aspect heeft te maken met de manier waarop over bedrijfsduurzaamheid wordt gecommuniceerd en hoe consumenten en klanten valideren dat dit het geval is.
Wanneer bedrijven met succes hun acties ten gunste van een betere duurzaamheid overbrengen, kunnen consumenten dit in vraag stellen, accepteren en/of steunen.
Dit laatste aspect zal de winstgevendheid van het bedrijf vergroten, omdat het loyaliteit zal genereren van klanten die, net als zij, merken willen consumeren die verantwoordelijk zijn voor de samenleving en het milieu, omdat hun levenscultuur dit bepaalt.
Kortom, het ontwikkelen van een duurzame bedrijfsactiviteit is geen gemakkelijke opgave. Het vereist wilskracht, talent in bedrijfsbeheer en een brede en diepe blik op de omgeving, waardoor het mogelijk wordt om de elementen te identificeren die tijdens het productieproces moeten worden aangepakt.
Hiervoor is het raadzaam om specialisten op het gebied van sociale, milieu-, juridische en economische wetenschappen te raadplegen, met als doel criteria te combineren en een strategie op te stellen die de zorg beschermt voor alle actoren en elementen die ingrijpen in de productie van goederen en diensten waaraan het bedrijf is toegewijd.
