Een baas is een persoon die verantwoordelijk is voor de richting van een bepaald project, die verantwoordelijk is voor het bereiken van bepaalde doelstellingen en voor de organisatie van een team daarvoor.
In de gebruikelijke professionele teams op economisch en organisatorisch gebied bestaat de figuur van de baas door formeel gezag.
Hetzelfde gebeurt in andere werkelijkheden, zoals de militaire, kerkelijke of politieke bijvoorbeeld, waar andere figuren of vergelijkbare rangen verschijnen. Dat wil zeggen, in bijna elk type organisatie is een hiërarchisch superieure figuur nodig.
Met andere woorden, elk bedrijf heeft een organigram van werknemers, dat de taken en verantwoordelijkheden van elke werknemer verduidelijkt en definieert. Deze formele classificatie plaatst managers als teamleiders die verantwoordelijk zijn voor een reeks taken en prestaties.
De baas heeft vaak een verantwoordelijke functie die verder gaat dan de activiteit van het bedrijf waarin hij is gevestigd. Het moet beantwoorden aan administratieve, productieve, strategische of teambuildingbehoeften.
Kenmerken van een baas
Elke baas heeft een reeks kenmerken die hem als zodanig definiëren binnen een organigram:
- Hij is verantwoordelijk voor een werkteam onder zijn bevel. Tegelijkertijd hebt u professionele doelen of prikkels voor het bereiken van bedrijfsdoelstellingen, evenals de verantwoordelijkheid om deze te bereiken.
- U moet de vaardigheden coördineren van de personen die deel uitmaken van uw personeel, terwijl u de uit te voeren taken op een georganiseerde manier toewijst.
- Door een hoge of toezichthoudende functie te bekleden, heb je ook de mogelijkheid om fouten in het ontwerp van de apparatuur en de taken te detecteren, waarbij je de mogelijkheid hebt om wijzigingen in de service door te voeren.
- Geconfronteerd met onverwachte situaties of crisis, vaak een professional die de leidinggevende functie bekleedt om als hoofd van de organisatie te reageren.
In navolging van het bovenstaande zou kunnen worden gedefinieerd dat het doel dat voornamelijk door een baas moet worden bereikt, is te voorzien in twee belangrijke behoeften van zijn bedrijf: leiding en toezicht.
Het doel van de juiste uitvoering van hun werk zal dus het behalen van een groter voordeel voor het bedrijf zijn.