Is anarchokapitalisme mogelijk? Gelegen op ongeveer dertig kilometer van New Delhi, de hoofdstad van India, in de staat Haryana, is Gurgaon de op twee na hoogste Indiase stad per hoofd van het inkomen geworden.
Het debat over het succes of falen van het kapitalisme in sommige landen en van communisme of socialisme in andere is levendiger dan ooit. Temidden van dit alles presenteert Gurgaon zich als een anarcho-kapitalistische stad.Grote bedrijven zoals General Electric, BMW, Coca-Cola, Pepsi, HSBC, Nokia, Google en Intel hebben zich in de stad gevestigd, wat een belangrijke bijdrage levert aan de economische groei. In de stad vinden we een veelvoud aan winkelcentra, wolkenkrabbers, golfbanen, weelderige wijken en grote legers bewakers. In tegenstelling tot de meer welvarende wijken zijn er in de omgeving echter marginale wijken, waar het gebrek aan basisvoorzieningen meer dan evident is.
Hoewel bedrijven hebben bijgedragen aan een geweldige ontwikkeling, zoals we eerder vermeldden, zijn er sterke sociale verschillen, en niet te vergeten dat vervuiling een van de ernstigste problemen is waarmee Gurgaon te maken krijgt. En in maart 2019 werd Gurgaon volgens gegevens van Greenpeace en IQ Air Visual beschouwd als de meest vervuilde stad ter wereld.
De oorsprong van een anarcho-kapitalistische ervaring
Maar om te begrijpen wat er in Gurgaon gebeurt, gaan we terug in de tijd, terug naar de oorsprong van deze anarcho-kapitalistische ervaring.
In de jaren zeventig was Gurgaon een agrarische stad, maar vastgoedondernemer Kushal Pal Singh, hoofd van het DLF-bedrijf, had een ander plan voor deze onbeduidende stad. Velen dachten dat Singh gek was, omdat er in Gurgaon niets anders was dan rotsachtige grond, om nog maar te zwijgen van de afwezigheid van communicatieroutes en de nul industriële aanwezigheid.
In 1979 had Kushal Pal Singh de teugels van het bedrijf DLF al overgenomen van zijn schoonvader. In die tijd controleerde de publieke sector de ontwikkeling en groei van steden. Die controle bestond echter niet in plaatsen als Gurgaon, waar Singh 3.500 hectare in beslag nam.
Tot het begin van de jaren negentig verliep de ontwikkeling van India traag. Hoewel het autobedrijf Maruti-Suzuki zich in Gurgaon had gevestigd, moest er nog een sprong in groei worden gemaakt. Het antwoord kwam van de landing van het Amerikaanse bedrijf General Electric. Dit leidde tot de komst van tal van bedrijven en een kolossale uitbreiding van de stad. In navolging van General Electric namen veel bedrijven hun toevlucht tot het uitbesteden van tal van diensten.
Bij gebrek aan een lokale overheid begonnen de bedrijven belangrijke projecten te ontwikkelen. De stadsontwikkelingsautoriteit van Haryana was echter niet in staat om het intense tempo van particuliere bedrijven bij te houden. Zo ontstond er een kloof tussen de publieke en de private sector. In dit kader creëerden de bedrijven hun eigen eilanden binnen de stad.
Ontwikkeling in handen van particuliere bedrijven
Gezien het gebrek aan infrastructuur hebben veel bedrijven deze uitdaging aangegaan, omdat zij degenen waren die wegen aanlegden, putten boorden en hun eigen generatoren installeerden om de stroomonderbrekingen op te lossen.
Diensten die traditioneel openbaar waren, werden overgenomen door particuliere bedrijven. Het bewijs hiervan zijn de brandweerlieden, die in handen van het DLF-vastgoedbedrijf werden achtergelaten. En het is dat, in het geval van een brand in een van de wolkenkrabbers van Gurgaon, de Indiase autoriteiten niet over de hydraulische platforms beschikken die nodig zijn om de brand te blussen.
Ook bij het ontbreken van openbaar vervoer stelden de werkplaatsen deelauto's ter beschikking voor hun medewerkers.
Een van de principes van het anarcho-kapitalisme is wet en orde. Deze doctrine stelt dus dat particuliere bedrijven veiligheids- en justitiediensten kunnen leveren. Dit is perfect bereikt in Gurgaon. Vandaar de aanzienlijke aanwezigheid van talrijke particuliere bewakers in de stad.
Zo zijn Indiase overheden beschouwd als niet-transparant, corrupt en inefficiënt. Overal waar een dienst of infrastructuur ontbrak, bleek een bedrijf dat snel op te lossen.
Uitdagingen in behandeling in Gurgaon
Maar alles wat blinkt is niet goud. Niets is perfect en er zijn problemen die particulier initiatief niet heeft kunnen oplossen, zoals vervuiling, het ontbreken van een rioleringssysteem, de overexploitatie van ondergrondse waterbronnen en problemen met drinkwater.
Wat de rol van de publieke sector betreft, herinneren we ons dat het anarchokapitalisme wedde op de onderdrukking ervan als economische agent. Dit gebeurt niet in Gurgaon, aangezien er sinds 2008 een lokale overheid is die probeert te reageren op infrastructuurproblemen en die is begonnen met het innen van belastingen, wat niet past bij de stellingen van het anarcho-kapitalisme.
De Gurgaon-ervaring is in ieder geval een voorbeeld dat interessante reflecties oproept over de rol van bedrijven in de ontwikkeling van een regio, het ingrijpen van de staat en de balans tussen de publieke sector en private bedrijven.