De werkomgeving is de omgeving, zowel fysiek als menselijk, waarin een bepaalde activiteit of werk plaatsvindt.
De werkomgeving omvat alles, van de manier waarop de medewerkers omgaan tot hun tevredenheid.
Met andere woorden, de werkomgeving is de omgeving waarin een baan plaatsvindt. Afhankelijk van de organisatie, maar ook van de kwaliteit van de omgeving, kan dit min of meer goed zijn.
In die zin heeft het klimaat in het bedrijf een grote impact op het bedrijf, maar ook op de medewerkers. Welnu, afhankelijk hiervan en de middelen die het biedt, kan een medewerker zijn werk op een hoger of lager prestatieniveau ontwikkelen.
Om deze reden bevordert het creëren van een goed klimaat in het bedrijf in het bedrijf de beste ontwikkeling van het werk. Daarom is het een fundamenteel aspect bij het bereiken van de overeengekomen doelstellingen.
Welke factoren zijn van invloed op de werkomgeving?
Van de factoren die van invloed zijn op het werkklimaat en het vermogen om een dergelijk klimaat te meten, is de grootste moeilijkheid dat dit klimaat sterk afhangt van de verwachtingen, interesses en perceptie die de werknemer heeft over het bedrijf.
Aangezien perceptie en verwachtingen moeilijk te meten zijn, wordt dus een reeks variabelen aangegeven die helpen om een benadering te maken van welke factoren die omgeving, dat klimaat, beïnvloeden.
We kunnen dus een van die variabele factoren benadrukken, zoals die hieronder worden weergegeven:
- Functie kenmerken.
- Individuele kenmerken van de werknemer.
- Kenmerken van de werkomgeving.
Zo kunnen we, afhankelijk van deze kenmerken, het klimaat van het bedrijf meten op basis van een reeks factoren die geïntegreerd zijn in het bovenstaande.
Hiervan kunnen we het volgende benadrukken:
- Werknemer.
- Baas of supervisor.
- Werk team.
- Ruimte of kantoor.
- Bedrijfsstructuur.
- Personeelsbeleid en personeelsbeleid.
- Salaris.
- De cultuur van het bedrijf.
- Fysieke factoren.
- Externe factoren.
Dit zijn onder andere enkele van de variabelen die, op basis van de bovengenoemde kenmerken, direct van invloed zijn op het meten van de werkomgeving in het bedrijf.
Het belang van de werkomgeving in het bedrijf
Een goed klimaat in het bedrijf is essentieel. Als we het hebben over werkklimaat, zijn er geen voor- en nadelen aan het bevorderen van een goed klimaat. In die zin heeft het hebben van een goed klimaat in het bedrijf alleen voordelen die direct en indirect gevolgen hebben voor het bedrijf en zijn medewerkers.
Daarom kunnen we onder de voordelen van de werkomgeving en de reden voor het belang ervan het volgende benadrukken:
- Productiviteit verhogen.
- Bespaar kosten.
- Vergemakkelijkt het nemen van beslissingen.
- Verbeter de relatie tussen bazen en werknemers.
- Werkplezier versterken.
- Verzuim verminderen.
- Bevordert de motivatie van medewerkers.
- Stimuleer creativiteit.
- Vergemakkelijkt teamwerk.
- Vergemakkelijkt de communicatie in het bedrijf.
- Verbetert de gezondheid in het bedrijf.
- Het bevordert de verwezenlijking van de doelstellingen.
Dit zijn dus enkele van de voordelen die een goede werkomgeving in het bedrijf biedt. Om deze reden is het van essentieel belang om een goede werkomgeving te creëren die continue verbetering bevordert.
Hoe creëer je een goede werkomgeving?
Er is geen vaste route om een goede werkomgeving in het bedrijf te creëren. Als het zou bestaan, zou die route misschien niet de enige en ook niet de juiste zijn om een goede werkomgeving te creëren. Het creëren van een goed klimaat in het bedrijf bestaat uit het uitvoeren van een reeks acties en taken die op een bepaalde manier tevredenheid bij de medewerkers opleveren en hun motivatie aanmoedigen.
Daarbij zijn acties zoals het erkennen van hun werk of het aanmoedigen om meer te werken vanwege hun enorme capaciteit acties die, zonder het te beseffen, dit klimaat ten goede komen.
Om deze reden hebben we een reeks taken en acties geselecteerd die een goede werkomgeving in het bedrijf kunnen bevorderen:
- Bied de werknemer flexibiliteit op de werkvloer.
- Faciliteren van de verzoening van de werknemer tussen bedrijf en familie.
- Erken de prestaties en evolutie van de werknemer.
- Geef extra beloningen voor extra inspanningen.
- Bevorder een ondersteunende en teamwerkomgeving.
- Geef de voorkeur aan leren en continue ontwikkeling.
- Geef medewerkers autonomie en verantwoordelijkheid.
- Creëer meer persoonlijke relaties met medewerkers.
- Plan activiteiten om het team te versterken.
- Zorg voor middelen die de werknemer in staat stellen zich op zijn gemak te voelen in het bedrijf.
- Voorzie medewerkers van comfortabel en comfortabel kantoormeubilair.
Dit is onder andere een lijst van acties die, indien uitgevoerd, een goede werkomgeving in het bedrijf bevorderen. Soms wordt echter gezocht naar technische mechanismen om situaties op te lossen die met een beetje empathie hadden kunnen worden opgelost.