Onlangs heeft de vereniging van CAIA (Chartered Alternative Investment Analyst), wereldleider in financiële educatie voor investeringen, de lancering aangekondigd van een nieuw project, een zeer ambitieus initiatief en aan de orde van de dag; het instituut voor Chartered Alternative Data Analyst (CADA), een accreditatie die is ontworpen om zich aan te passen aan de toenemende financiële digitalisering en fintech.
Het leek ondenkbaar dat de grootste en meest erkende vereniging ter wereld in het accrediteren van duizenden mensen niet een stap verder zou gaan door zich aan te passen aan onder meer nieuwe technologieën, financiële digitalisering, robotadviesdiensten (robo-adviseurs), Big Data en kunstmatige intelligentie .
Deze fase van technologische groei waarin we ons bevinden, voorspelt andere vaardigheden voor professionals die werkzaam zijn in de financiële dienstverlening. Feit is dat de financiële sector een nieuw «tijdperk van digitaal bankieren» beleeft, een tijd die wordt gekenmerkt door de democratisering van technologie en de verandering in consumentengedrag, die een diepgaande interne transformatie van traditionele banken vereist om zich aan te passen aan het nieuwe concurrentielandschap.
Deze veranderingen definiëren een reeks vaardigheden die verschillen van wat tot nu toe is vereist, zoals een nieuwe reeks ethische normen en zakelijke praktijken die zijn ontwikkeld voor een industrie die haar inspanningen steeds meer meet in terabytes en nanoseconden. Deze nieuwe financiële accreditatie voegt zich bij een reeks bestaande, inspelend op deze nieuwe technologische omgeving:
- Gecharterd Financieel Analist (CFA)
- Chartered Alternative Investment Analyst (CAIA)
- Financieel Risicomanager (FRM)
De vierde accreditatie, Chartered Alternative Data Analyst (CADA), werd gecreëerd om te reageren op wat de hoofdadviseur van het CAIA-programma, Hossein Kazemi, Ph.D. hij noemt de investeringsindustrie 'Uber-moment'. Een vergelijking maken met wat Uber al heeft gedaan, het bedrijf dat zijn klanten via een mobiele app een eigen vervoersnetwerk biedt, de markt breken en de sector liberaliseren door gebruik te maken van nieuwe technologieën.
Alle functies van de financiële dienstverlening worden beïnvloed door de opkomst van kunstmatige intelligentie, machine learning (afgeleid van machine learning), ongestructureerde data-analyse, geavanceerde analyses en technologiefinancieringsplatforms zullen ervoor zorgen dat er steeds meer vraag is naar gespecialiseerde kennis.
Vereniging CAIA is in 2002 opgericht om tegemoet te komen aan de groeiende vraag naar scholing en professionalisering op het gebied van alternatieve beleggingen. Die ervaring resulteerde in een wereldwijd curriculum en legitimatiemodel dat nu de industriestandaard is in meer dan 90 landen. Deze ervaring plaatst CAIA in een natuurlijke leiderspositie in een investeringslandschap dat in de richting van digitalisering zal blijven leunen.
Het CADA Instituut en de curriculumplanning bevinden zich echter in de beginfase van ontwikkeling, maar gezien de nieuwe uitdagingen in de financiële sector zullen zij dit nieuwe curriculum binnenkort ontwikkelen.
De uitdagingen van bankdigitalisering
Ten eerste de noodzaak om een nieuwe digitale cultuur binnen organisaties te creëren, die nieuwe digitale mogelijkheden en nieuw digitaal talent omvat, wat technologie vormt als een duidelijke bron van concurrentievoordeel.
Wat het bedrijfsmodel betreft, is het belangrijkste doel om te leren verkopen via digitale kanalen. Hiermee hebben we het over snel ervaring opdoen in het maken van digitale producten of het openen van nieuwe businessmodellen.
Ten slotte, gericht op de klant, is het bieden van een gebruikerservaring met producten die zijn afgestemd op hun behoeften om ze "fans" te maken en de reputatie te verbeteren.