Afgezien van de op handen zijnde vervanging van de president van het bedrijf, César Alierta, door José María Álvarez-Pallete, en de geweldige uitdaging waarmee deze manager in zijn nieuwe functies wordt geconfronteerd, is er de toekomst van Telefónica, die door de totale digitalisering van zijn business, het internationale front van de groep en de exponentiële groei van zijn smalste bevoegdheid.
Je zou kunnen zeggen dat de tweede naam van Telefónica is getiteld Online telefooncentrale, de naam waaronder de conversie van een bedrijf naar een volledig interactieve omgeving in de sector bekend staat; dat wil zeggen, naar een gebied waar mensen en technologische apparaten perfect zijn aangepast en verbonden.
Het doel van de door de exploitant vastgestelde strategie is om een toenemende verbindingssnelheid te bieden, waarbij de bescherming en veiligheid van de gegevens wordt gegarandeerd, voordat de explosie van informatieverkeer die de groep op zeer korte termijn verwacht. Telefónica heeft zelfs al enorme investeringen gedaan in zowel infrastructuur als netwerken om dit initiatief te realiseren. hetzelfde Alierta De omvang van de aanpak legde hij al uit: "We gaan van begin tot eind digitaal zijn, in en uit."
Internationale scene en Spaanse context
Een ander in behandeling zijnd probleem voor Allvarez-Pallete zal zijn om de te harmoniseren internationale zaken van de Spaanse telecommunicatiegigant. Men mag niet vergeten dat meer dan 70% van de inkomen van het bedrijf komen uit het buitenland, voornamelijk uit Latijns-Amerika en Duitsland. In die zin zal een van de eerste uitdagingen die moeten worden opgelost die van Brazilië zijn, dat op de op één na grootste markt van Telefónica ligt, na Spanje, maar waarvan BBP (bruto binnenlands product) het is in 2015 met 3,8% verminderd.
Evenzo wacht de exploitant op Britse grond het besluit van de Europese mededingingsautoriteiten af om zijn dochteronderneming O2 aan de Aziatische groep Hutchison Whampoa. De resolutie van Brussel staat gepland voor volgend jaar mei en, als het gunstig is, zal de operatie meer dan 13.000 miljoen euro voor de organisatie, waarmee ze haar financiële middelen in strategische markten zal proberen te vergroten.
Deel van Voordelen verkregen uit de verkoop van O2 kan ook worden gebruikt om a schuld Telefónica, dat bijna 50.000 miljoen euro bedraagt; Als de transactie echter niet doorgaat, weet niemand welke oplossing de nieuwe manager zal nemen in het licht van de bewering van Alierta over "het verspreiden van een dividend van 0,75 euro tot aandeelhouders in het volgende decennium ”, aldus bronnen in de buurt. Evenzo zal Álvarez-Pallete de beursgang van Telxius, de infrastructuurdochter waarin de groep zijn onderzeese kabels en torens wil samenbrengen.
In de Spaanse context krijgt de exploitant te maken met beide Vodafone zoals bij Oranje, de belangrijkste concurrent, die recentelijk aan kracht heeft gewonnen door de overnames van OF NIET Y Jazztel, waardoor zijn marktaandelen in het mobiele segment dichter bij die van Telefónica komen. Aan deze situatie moet worden toegevoegd de brede personeelsreductie die de groep binnenkort wil ondernemen, een strategie waarvoor ze bijna 3.000 miljoen euro heeft.