Kosten-batenanalyse meet de relatie tussen de kosten per geproduceerde eenheid van een goed of dienst en de winst die wordt behaald met de verkoop ervan. Dit concept wordt ontwikkeld in de corporate en business wereld, maar ook bij andere soorten activiteiten zoals beursoperaties.
Op een andere manier bekeken, zal de kosten-batenverhouding hoger zijn naarmate de winst of marge hoger is die door de belegger wordt behaald en hoe lager de kosten. Het veronderstelt dus een fundamentele analyse van de toekomst van alle economische activiteit.
Het is vermeldenswaard dat de kosten-batenanalyse niet alleen wordt toegepast op het bedrijfsleven, maar op alledaagse beslissingen. Bijvoorbeeld bij het kiezen van een restaurant om te gaan lunchen. In dit geval zullen onder andere variabelen zoals de kwaliteit van het eten, de prijs, de afstand van invloed zijn. Misschien wordt zo'n nauwkeurige cijfermatige berekening meestal niet gedaan, maar met een subjectieve beoordeling kan een beslissing worden genomen.
Variabelen die de kosten-batenverhouding bepalen
Er zijn veel variabelen die de analyse van de kosten-batenverhouding beïnvloeden. Onder hen kunnen we het volgende benadrukken:
- Productie kosten.
- Leasing (Verhuur).
- Benodigdheden (inputs of grondstoffen die nodig zijn voor het productieproces).
- Medewerkers.
- Belastingen.
- Korting voor snelle betaling en Rappel op verkoop.
- Betaling aansprakelijkheidsverzekering.
- Sociale zekerheidsbijdragen werknemers.
- Definitieve prijs van het geproduceerde goed en winstmarge per eenheid.
- Optimaal productieniveau.
- Omzet.
- Voorzieningen voor afschrijving van het goed of de dienst.
- Kosten voor de financiering van de gevraagde kredieten of leningen.
Al deze variabelen zijn van invloed op de bepaling of een investering winstgevend is. Dit is belangrijk zodat het bedrijf in de toekomst mogelijke onverwachte gebeurtenissen kan dekken, zoals boetes of boetes, productiedalingen, slijtage van machines, enz.
Evenzo kan het bedrijf worden getroffen door speculatieaanvallen (waardoor de prijs van het aangeboden product daalt). Bovendien kunnen afnemende marginale nutsvoorzieningen voortvloeien uit de voorkeuren van kopers, dat wil zeggen dat hoe meer hoeveelheid van het goed wordt geconsumeerd, elke extra eenheid een lager voordeel oplevert.
Voorbeeld kosten-batenanalyse
Stel dat we een mango-exportbedrijf (het fruit) naar de VS willen opzetten en onze verkoopprognose is 10.000 mango's per maand tegen een eenheidsprijs van 1 euro. Laten we tegelijkertijd bedenken dat alle kosten vóór de betaling van belastingen gelijk zijn aan 50% van de omzet en dat het belastingtarief 25% is.
Een ander aandachtspunt is dat het mangoconsumptieseizoen 6 maanden per jaar is. We maken dus de volgende kosten-batenraming:
Jaaromzet: 10.000 (verkochte hoeveelheid) * 1 (prijs) * 6 (campagnemaanden) = 60.000 euro.
kosten: 60.000 * 0,5 = 30.000 euro.
Winst voor belastingen: 30.000 euro.
belastingen: 30.000 * 0,25 = 7.500 euro.
Nettowinst: 30.000-7.500 = 22.500 euro.
