Levensvatbaarheid - Wat het is, definitie en concept

Inhoudsopgave:

Anonim

De haalbaarheid is een analyse die tot doel heeft de kans te kennen die bestaat om een ​​project succesvol uit te voeren.

Daarom biedt het informatie over het al dan niet uitvoeren ervan. Dus als het levensvatbaar is, betekent dit dat het een goede kans van slagen heeft. Integendeel, als dat niet het geval is, betekent dit dat de kans op falen groot is. Wanneer het zich richt op economie, staat het bekend als haalbaarheidsanalyse.

Haalbaarheidsstudie

Waarom is een haalbaarheidsstudie nodig?

Elk project dat een risico inhoudt, moet grondig worden geanalyseerd. Om dit tot een minimum te beperken, wordt een onderzoek uitgevoerd dat ons in staat stelt om het mogelijke succes of falen te kennen. Dit is essentieel in een zakenwereld met veranderende en mondiale markten. Maar ook, door een investering van monetaire middelen te vereisen, moeten we de voor- en nadelen analyseren om financiële problemen te voorkomen. We kunnen de redenen om het uit te voeren als volgt samenvatten:

  • Ten eerste kunnen we nieuwe kansen, marktniches of manieren ontdekken om potentiële klanten te bereiken. Daarnaast zullen we dit doen door de kosten te beheersen om dit project uit te voeren en dit is essentieel voor succes.
  • Ten tweede stelt het ons in staat onze grenzen en onze mogelijkheden te kennen. Aan de andere kant zullen we de verschillende factoren ontdekken die het project op een positieve en negatieve manier kunnen beïnvloeden en dienovereenkomstig handelen.
  • Ten derde kan een stappenplan worden voorgesteld. Hiermee helpen we het betrokken personeel om te weten wat te doen en waar te gaan. Op deze manier roeien we allemaal in dezelfde richting om hetzelfde doel te bereiken.

Hoe maak je een haalbaarheidsanalyse?

Om het uit te voeren, moet een reeks stappen worden gevolgd. Deze volgen een logische volgorde waarmee rekening moet worden gehouden. We kunnen ze als volgt samenvatten:

  • In de prognosefase dient een veldonderzoek naar de uitgangssituatie te worden uitgevoerd. In dit geval kunnen vragenlijsten zoals Google-formulieren erg handig zijn. Je moet weten wat (potentiële) klanten denken. Aan de andere kant, en in dezelfde fase, moeten limieten, vereisten en andere gerelateerde zaken worden gedefinieerd.
  • Haalbaarheidsanalyse. Als we eenmaal weten waar we heen willen, moeten we aan de weg beginnen. Opties moeten worden gewogen en een waarschijnlijkheidsanalyse moet worden uitgevoerd. In deze stap is statistieken ons meest waardevolle hulpmiddel. Een spreadsheet of een specifiek programma zoals SPSS stelt ons in staat om de gegevens te analyseren en te beslissen.
  • Volg het gekozen pad. In deze fase moeten we de relevante controles vaststellen om te controleren of alles naar behoren verloopt. We moeten de mogelijke afwijkingen bestuderen en in elk geval de juiste rampenplannen toepassen. Het doel is om ze zo snel mogelijk te corrigeren om te voorkomen dat ze toenemen.

Soorten levensvatbaarheid

In een bedrijf moeten we rekening houden met vier soorten levensvatbaarheid:

  • De techniek, die verwijst naar de technologische mogelijkheden om het project uit te voeren. Het omvat fabricageprocessen, in het geval van goederen, of mogelijkheden om een ​​activiteit uit te voeren, in het geval van diensten.
  • De economie. We moeten voldoende financiële middelen hebben om het idee uit te voeren en dat het uiteindelijk een voordeel oplevert voor het bedrijf. Bovendien moet het rendement opwegen tegen de risico's.
  • De financiële. Het is noodzakelijk om te weten welk deel met treasury wordt gefinancierd, welk deel met eigen middelen (aandeelhouders) of het aandeel externe middelen (leningen). In het laatste geval is het bovendien noodzakelijk om de bestaande alternatieven in de markt te bestuderen.
  • De commerciële. Je moet zijn plaats in de markt bestuderen en verkoopprognoses zo realistisch mogelijk maken.

Voorbeeld van haalbaarheidsanalyse

Stel je voor dat we een audiovisueel productiebedrijf zijn. We produceren video's onder de premisse van de hoogste kwaliteit, op een gemakkelijke manier. Wat is bijvoorbeeld het bruto binnenlands product tegen marktprijzen (BBPpm) of wat is het werkloosheidspercentage. Onze haalbaarheidsanalyse zou deze geschatte stappen volgen:

  • Ten eerste moeten we precies weten wat we willen doen en of we de middelen en het personeel hebben om het uit te voeren. Technische levensvatbaarheid.
  • Daarnaast is het handig om de markt te analyseren om te zien of dit idee al bestaat of niet. Hoewel het al gebeurde, kon je altijd op zoek naar verbeterpunten of nieuwe alternatieven. Commerciële levensvatbaarheid.
  • Als we dit helder hebben, moeten we de kosten en mogelijke inkomsten analyseren. Er moet een NPV- of IRR-analyse worden uitgevoerd. Het is handig om verschillende opties en mogelijke scenario's naar voren te brengen met behulp van statistische waarschijnlijkheden. Economische haalbaarheid.
  • Je moet dit idee bij het publiek bekendmaken en het is ook waarschijnlijk dat we in het begin een monetaire buffer nodig zullen hebben. Dit dwingt ons tot een gedetailleerde studie van de financieringsmogelijkheden. Financiële levensvatbaarheid.

Nu is er alleen de laatste stap, als het haalbaar is, om op avontuur te gaan en gemakkelijke en plezierige economie te bieden met educatieve video's.